símbolo patrio y universal de la libertad Cóndor de los Andes, ISSN 16578805 • Año 25 • No. 6 • Edición 269 • Julio de 2026 • www.coopidrogas.com.co COLOMBIA / Vigilado Supersolidaria NUESTRA COOPERATIVA Coopidrogas inaugura nueva bodega satélite en Pasto INNOVACIÓN & TECNOLOGÍA Telescopio Roman, en busca de la energía oscura GESTIÓN Las ‘cuatro D’, hoja de ruta para transformar un negocio
4 | Julio 2026 CONTENIDO Coopidrogas 7. EDITORIAL Cooperar: nuestra mejor medicina ante la incertidumbre 8. TRIBUNA 9. CÁPSULAS Novedades en salud 14. PORTADA Cóndor de los Andes, símbolo patrio y universal de la libertad 18. ACTUALIDAD Cooperativas por un mundo mejor 22. GESTIÓN Las ‘cuatro D’, hoja de ruta para transformar un negocio 10 MEDICINA & SALUD Sarcopenia, un grito desesperado de los músculos 48. FAMILIA Consejos no pedidos… 51. COLUMNISTA Flavia Dos Santos Mentiras del sexo 52. INNOVACIÓN & TECNOLOGÍA Telescopio Roman, en busca de la energía oscura 56. CULTURA El Claustro de Nuestra Señora de las Aguas, cuatro siglos de transformación 64. MUNDO CURIOSO 65. ENTRETENIMIENTO Libros, humor y otros 60 PERSONAJE El origen de una idea que cambió el mundo Los Pioneros de Rochdale 26. MERCADEO Alfa, la nueva generación del consumo 34. NUESTRA COOPERATIVA 38. EVENTOS 40. NUEVOS ASOCIADOS 42. NUEVOS PREASOCIADOS 44. COOPINOTAS 45. CALIDAD DE VIDA ¿Lo ve, pero no lo ve? “Ceguera por falta de atención” 30 ABECÉ DE LA FARMACIA Nanomedicinas, los medicamentos del futuro Encuentre en el QR la edición anterior C M Y CM MY CY CMY K
N°2024010512. MAT-CO-NEUROBION-24-000137
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Julio 2026 | 7 EDITORIAL Coopidrogas Cooperar: nuestra mejor medicina ante la incertidumbre Cada año, el primer sábado de julio, el planeta entero se une para conmemorar el Día Internacional de las Cooperativas (CoopsDay), el cual para el 2026 está enmarcado bajo el eslogan “Cooperativas por un mundo en paz”. Y es que, en un contexto global caracterizado por la polarización, la volatilidad de los mercados, la pobreza y la desigualdad, este llamado de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) nos invita a recordar que la paz no es solo la ausencia de conflictos, sino la presencia de equidad, bienestar y oportunidades para todos. Con esta premisa surge una pregunta obligatoria: ¿vale la pena seguir apostando por el cooperativismo? Como líder de esta gran Cooperativa, mi respuesta es un “sí” rotundo. Ser cooperativista hoy no es solo una alternativa económica, sino que es la mejor estrategia de protección, crecimiento y sostenibilidad para el droguista independiente. El mercado farmacéutico actual exige competitividad, eficiencia logística y un músculo financiero que difícilmente una droguería independiente puede sostener. Y es allí donde la esencia de Coopidrogas cobra su mayor valía y se alinea con el valor de la solidaridad. Al estar asociados, transformamos la vulnerabilidad individual en una fortaleza colectiva. No somos simplemente clientes de un proveedor, somos los verdaderos dueños de la red de distribución de medicamentos más importante de Colombia. Pertenecer a este modelo nos permite competir en condiciones equitativas, garantizando el acceso a más de 14.000 referencias, negociaciones justas y un respaldo logístico impecable que llega a los 32 departamentos y más de 809 municipios. Adicionalmente, al asegurar el acceso a medicamentos y productos populares a miles de familias, demostramos que la seguridad económica es la base fundamental de una sociedad estable y pacífica, pero no es lo único. La verdadera ventaja competitiva se encuentra en el bienestar integral y en la cohesión social que genera la economía solidaria. Mientras que las empresas tradicionales priorizan el beneficio de unos pocos accionistas, nuestro modelo reinvierte sus excedentes en los asociados, sus familias y sus comunidades. Hablamos de programas de capacitación comercial, desarrollo empresarial, gestión de las droguerías y herramientas de innovación tecnológica diseñadas exclusivamente para que los negocios de los cooperados sigan vigentes en un entorno cada vez más competitivo. Ser cooperativista significa avanzar con la certeza de que nadie se queda atrás. Esa inclusión y equidad son nuestras mejores herramientas para contrarrestar la fragmentación social y llevar bienestar a cada rincón del país donde hay una droguería afiliada. Queridos asociados: las coyunturas pasan, pero las estructuras sólidas permanecen y Coopidrogas es muestra de ello. Por esto, en el Día Mundial del Cooperativismo, los invito a portar con orgullo su condición como miembros de una cooperativa y como líderes solidarios en sus comunidades. Sus droguerías son y seguirán siendo el primer frente de salud en los barrios y municipios de nuestro país. Al velar por el bienestar de sus comunidades, ustedes también están construyendo ese “mundo en paz” que hoy celebramos a nivel global. Su esfuerzo diario mantiene vivo un legado de ayuda mutua, que ya suma más de cinco décadas y que demuestra que la cooperación es el camino más inteligente y humano para edificar un futuro próspero, sostenible y en paz. Gracias por ser el motor que impulsa el crecimiento de Coopidrogas y del país. ¡Feliz Día del Cooperativismo! “Sus droguerías son y seguirán siendo el primer frente de salud en los barrios y municipios de nuestro país. Al velar por el bienestar de sus comunidades, ustedes también están construyendo ese ‘mundo en paz’ que hoy celebramos a nivel global”. Daniel Quirós Bertocchi Gerente General
8 | Julio 2026 Coopidrogas TRIBUNA NUESTRA PORTADA Foto: ©2026 SHUTTERSTOCKPHOTOS PRODUCCIÓN EDITORIAL Sedes: Principal (Bogotá) Autopista Bogotá-Medellín Kilómetro 4,7 costado norte, antes del puente de Siberia, Cota (Cundinamarca) PBX: (601) 437 51 50 Barranquilla Parque Industrial Green Park, Km 2.7 vía a La Cordialidad Galapa (Atlántico) PBX: (605) 366 44 00 Bucaramanga Zona Franca, kilómetro 4 Anillo Vial Manzana C, lotes 13 y 14 Floridablanca PBX: (607) 654 70 10 Cali Km 1 aeropuerto - Cencar, lote B Parcelación La Magdalena Palmaseca (Palmira, Valle del Cauca) Medellín Diagonal 52 N.° 10-200 Bello (Antioquia) PBX: (604) 444 98 29 Pereira Vía Pereira-Cerritos, entrada 5, lote 1 Sector San Marcos PBX: (606) 317 20 70 Lo expresado por los columnistas invitados y colaboradores no compromete la opinión de la publicación ni de los asociados a la Cooperativa y sus directivos. CONSEJO EDITORIAL Eduardo Castillo Ávila Coordinador del Consejo Editorial e integrante del Comité Regional de Cundinamarca José Hugo Sabogal 1er vicepresidente Consejo de Administración Hernando Agudelo Peña Integrante del Consejo de Administración Laura Viviana Rojas Rodríguez Integrante del Consejo Editorial Érika Villamarín Ramírez Integrante del Consejo Editorial Carolina Barreto Londoño Directora de la Revista Martha Corcho Ramos Comunicadora Susana María Rico Barrera Profesional en Comunicaciones Correo electrónico: comunicaciones@coopidrogas.com.co Página web: www.coopidrogas.com.co ÚLTIMOS 2 DÍGITOS FECHA DEL NIT LÍMITE 01 - 02 12 de agosto 03 - 04 13 de agosto 05 - 06 14 de agosto 07 - 08 18 de agosto 09 - 10 19 de agosto 11 - 12 20 de agosto 13 - 14 21 de agosto 15 - 16 24 de agosto 17 - 18 25 de agosto 19 - 20 26 de agosto 21 - 22 27 de agosto 23 - 24 28 de agosto 25 y 26 31 de agosto 27 - 28 1 de septiembre 29 - 30 2 de septiembre 31 - 32 3 de septiembre 33 - 34 4 de septiembre 35 - 36 7 de septiembre 37 - 38 8 de septiembre 39 - 40 9 de septiembre 41 - 42 10 de septiembre 43 - 44 11 de septiembre 45 - 46 14 de septiembre 47 - 48 15 de septiembre 49 - 50 16 de septiembre ÚLTIMOS 2 DÍGITOS FECHA DEL NIT LÍMITE 51 - 52 17 de septiembre 53 - 54 18 de septiembre 55 - 56 21 de septiembre 57 - 58 22 de septiembre 59 - 60 23 de septiembre 61 - 62 24 de septiembre 63 - 64 25 de septiembre 65 - 66 28 de septiembre 67 - 68 1 de octubre 69 - 70 2 de octubre 71 - 72 5 de octubre 73 - 74 6 de octubre 75 - 76 7 de octubre 77 - 78 8 de octubre 79 - 80 9 de octubre 81 - 82 13 de octubre 83 - 84 14 de octubre 85 - 86 15 de octubre 87 - 88 16 de octubre 89 - 90 19 de octubre 91 - 92 20 de octubre 93 - 94 21 de octubre 95 - 96 22 de octubre 97 - 98 23 de octubre 99 - 00 26 de octubre Este es el cronograma para la declaración de renta de personas naturales Ilustración: ©2026 SHUTTERSTOCKPHOTOS Conozca las fechas establecidas para la declaración de renta, organizadas por la DIAN según los últimos dígitos del NIT. Este año, el trámite iniciará el 12 de agosto y terminará el 26 de octubre de 2026.
Julio 2026 | 9 CÁPSULAS Coopidrogas Fotos e ilustraciones: ©2026 SHUTTERSTOCKPHOTOS Además de las proteínas, existen numerosos alimen‑ tos que contribuyen a la salud muscular. Son nutrien‑ tes como los carbohidratos, que durante el ejercicio reponen el glucógeno, o sea, la reserva energética utilizada a lo largo de la actividad física. Están pre‑ sentes en cereales integrales, verduras, frutas y le‑ gumbres. El siguiente es el magnesio, esencial para la síntesis de proteínas, la reducción de la inflamación y el proce‑ so de recuperación. Se encuentra en vegetales de hoja verde, frutos se‑ cos y semillas. Le sigue el hierro, que ayuda a transportar el oxígeno a los músculos. Entre sus fuentes destacan las aves, el pescado, el tofu, la carne roja y las lentejas. Del mismo modo, es‑ tán los ácidos grasos omega-3, presen‑ tes en pescados como el salmón, las sar‑ dinas, así como en aguacates, nueces y semillas de lino, que tienen propiedades antiinflamatorias. Y la vitamina D, cu‑ yos niveles bajos se han relacionado con músculos más débiles, menor velocidad al caminar y un mayor riesgo de caídas. Esta también interviene en la absorción de calcio por parte del organismo, un mineral vital para la contracción muscular. “Centrarse únicamen‑ te en las proteínas lleva a pasar por alto otros fac‑ tores clave en la lucha contra la pérdida muscular”, dice el doctor Frank Hu, profesor de nutrición y epi‑ demiología en la Escuela de Salud Pública TH Chan de Harvard. “Obtener adecuada proteína es necesa‑ rio para la salud, pero no es suficiente”, concluye. Con la dieta mediterránea, el aceite de oliva virgen se convirtió en uno de los ingredientes esenciales de la alimenta‑ ción saludable, pero hoy sus beneficios se extienden a cambios en la microbiota intestinal, que favorecen la función cog‑ nitiva. El intestino podría ser el nexo. Para llegar a esta conclusión, un grupo de investi‑ gadores realizó un estudio con 656 adultos, de entre 55 y 75 años, durante un período de dos años. Quienes lo consumían más mos‑ traron una mejor preservación de la función cognitiva a lo largo del tiempo, en comparación con aquellos que optaban por mayores proporciones de aceite refinado. También presentaban una diver‑ sidad bacteriana intestinal más amplia, un indicador asociado a una mejor salud metabólica y digestiva. Los expertos señalan que este vínculo podría explicarse por la presencia de ciertas bacterias del género Adlercreutzia y por los polifenoles (compuestos antioxidan‑ tes). Este hallazgo reafirma la idea de que el intestino influye direc‑ tamente en el cerebro. Se cree que lo hace mediante la acción de compuestos que circulan por el organismo, la regulación de proce‑ sos inflamatorios y su interacción con el sistema nervioso. Este fe‑ nómeno se conoce como el eje intestino‑cerebro. ALIMENTOS PARA LOS MÚSCULOS ¿INMUNES AL ESTRÉS? ACEITE DE OLIVA PARA EL CEREBRO FUENTE: MÁS ALLÁ DE LAS PROTEÍNAS: OTROS 6 NUTRIENTES QUE AYUDAN A PREVENIR LA PÉRDIDA MUSCULAR. HTTPS://WWW.HEALTH.HARVARD.EDU/ DIET-AND-NUTRITION/BEYOND-PROTEIN-6-OTHER-NUTRIENTS-THAT-HELPPREVENT-MUSCLE-LOSS FUENTE: NI, J. CONSUMO TOTAL Y DE DIFERENTES TIPOS DE ACEITE DE OLIVA, MICROBIOTA INTESTINAL Y CAMBIOS EN LA FUNCIÓN COGNITIVA EN ADULTOS MAYORES. MICROBIOME 14, 68 (2026). HTTPS://DOI.ORG/10.1186/S40168-025-02306-4 FUENTE: HTTPS://WWW.NEWSCIENTIST.COM/ARTICLE/2522501-CAN-WE-VACCINATE-OURSELVESAGAINST-STRESS/ DATACÁPSULA En Colombia se calcula que 10 de cada 100 adultos sufre de asma y entre el 5% y el 10% de estos casos corresponden a asma grave, según información del Registro Internacional de Asma Severa (ISAR por sus siglas en inglés). Los científicos confían en desarrollar una “vacuna” que permita au‑ mentar la resistencia a las presiones y preocupaciones de la vida cotidiana. Se trata de una idea que se explora en el ámbito militar al exponer a los integrantes de las fuerzas armadas a simulacio‑ nes de situaciones estresantes, proporcionándoles, a la vez, las he‑ rramientas y el apoyo necesario para afrontarlas, lo que reduce el impacto del estrés. En un estudio reciente, se observó que los re‑ clutas que recibieron entrenamiento en resiliencia mostraron ni‑ veles de cortisol más bajos durante ejercicios militares intensos en comparación con aquellos que no participaron en dichas activida‑ des. Asimismo, los paramédicos con la misma preparación tienen un me‑ nor riesgo de desarrollar trastorno de estrés postraumático (TEPT) y de‑ presión. Superar con éxito las situa‑ ciones complejas produce cambios en la llamada “red del estrés”, que incluye la corteza prefrontal, que regula las emociones; el hipocampo, implicado en la memoria; y la amígdala, que de‑ tecta las amenazas. Cuando las personas se enfrentan voluntaria‑ mente a factores estresantes leves, estos circuitos se adaptan de forma que facilitan el manejo de futuros desafíos y ayudan al cuer‑ po a recuperarse más rápidamente, afirma la fisióloga Julie Vašku de la Universidad Masaryk, en la República Checa, para quien lo primordial está en que el estrés sea manejable.
10 | Julio 2026 MEDICINA & SALUD Sarcopenia, un grito desesperado de los músculos Puede presentarse en cualquier persona, dado que está ligada al proceso de envejecimiento. Así como hay factores que la “aceleran”, otros pueden “frenarla”. Tome nota de sus causas y tratamiento. Con el paso de los años, el cuerpo pierde fuerza y músculo, afectando la calidad de vida. El impacto aparece con la restricción en la libertad de movimiento y la autonomía, pues no se tiene la misma agilidad ni se logran las respuestas oportunas esperadas. Por ejemplo, desea saltar para cruzar un charco de agua en el piso u omitir un último escalón, pero las piernas ya no tienen ese “resorte” necesario para hacerlo y el intento falla; o se le dificulta cargar las bolsas del mercado, pues ahora siente que “pesan” más que nunca o si logra levantarlas, a mitad de camino ya no le es posible seguir. Fotos: ©2026 SHUTTERSTOCKPHOTOS
Julio 2026 | 11 Coopidrogas De igual manera, puede resultarle imposible abrir una bebida debido a que el agarre (fuerza) de las manos disminuye, y suele sentirse débil o con menor energía, tener una marcha lenta o costarle mantener el equilibrio, lo que es más común en personas sedentarias o con poca actividad física. Algunas de estas manifestaciones se le atribuyen a la sarcopenia (nombre que proviene del griego sarkos que significa músculo, y penia, sufijo que hace referencia a carencia, escasez o disminución), y es una enfermedad muscular que termina impactando la salud ósea, por lo que se le denomina también osteosarcopenia. Aunque en ocasiones se presenta en adultos jóvenes, está relacionada con el proceso de envejecimiento, en el que varios órganos van modificando su estructura y su función, y el músculo no es ajeno a estos cambios. “Se manifiesta con la pérdida progresiva y generalizada de la masa muscular, la fuerza y el rendimiento físico, que impacta la movilidad, aumenta el riesgo de caídas y, a largo plazo, genera discapacidad, por lo que su detección temprana es crucial”, señala el médico geriatra Robinson Cuadros, actual presidente del Comité Latinoamericano y del Caribe de la Asociación Internacional de Gerontología y Geriatría. CAUSAS DIVERSAS Desde los 30 años, en promedio, el cuerpo comienza a perder masa muscular de forma gradual (alrededor de un 3% a 8% por década), una tasa que se acelera significativamente a partir de los 60 años (15% por década). En otros términos, hay un camino directo hacia la sarcopenia, impactado por diversos factores de riesgo: sedentarismo, desnutrición, dolencias como la enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC), diabetes, cáncer o problemas cardíacos. “Esto nos lleva a pensar que también es posible que aparezca en adultos más jóvenes con enfermedades crónicas y aquí hablamos de una sarcopenia secundaria”, explica el doctor Cuadros, para quien resulta primordial que los pacientes con diabetes, cardiopatías y otras dolencias que pueden afectar la salud muscular, se sometan a pruebas especializadas de detección de la A los 30 años, el CUERPO comienza a perder MASA muscular, alrededor de un 3% a 8% por DÉCADA. Ejercicio sí, PERO INDICADO Cuidar los músculos es preservar la independencia, la movilidad y la calidad de vida, asegura el médico geriatra Robinson Cuadros, para quien “nunca es demasiado temprano ni demasiado tarde para comenzar de nuevo y gozar de una buena salud muscular”. Con ese objetivo, las actividades aeróbicas (cardiovascular), como caminar, bailar, nadar o montar en bicicleta; las de flexibilidad (estiramiento); las de equilibrio y las de fuerza (entrenamiento de resistencia con bandas o pesas) son fundamentales para prevenir o frenar la sarcopenia, ya que “obligan” al músculo a reclutar fibras musculares y mantener la densidad ósea. Hay que aprovechar que los músculos tienen “memoria”, como se ha demostrado científicamente y “gratitud”, en un sentido figurado, haciendo alusión a su capacidad para recuperar en poco tiempo las habilidades físicas, la fuerza y la masa muscular (hipertrofia) que se habían obtenido en el pasado. De este modo, pueden alcanzar su potencia, no total pero sí en gran medida.
12 | Julio 2026 MEDICINA & SALUD sarcopenia y le comenten a su médico acerca de su función física, sus actividades diarias y su estilo de vida en general. Además, al llegar la menopausia se ha visto que la caída de los estrógenos aumenta el riesgo de problemas del corazón (infartos o trombosis), de osteoporosis y acelera la sarcopenia porque la pérdida de músculo, que antes era lenta, se intensifica, indica la doctora Martha Lucía Marrugo Flórez, ginecobstetra y experta en menopausia, expresidenta de la Asociación Colombiana de Menopausia. ATENCIÓN OPORTUNA A diferencia de otras patologías, la sarcopenia puede prevenirse, retrasarse e, incluso, revertirse en edades tempranas mediante intervenciones específicas. Por ello, resulta indispensable mantenerse activo, alimentarse bien y escumos la responsabilidad de formar a otros profesionales de la salud para evaluar, intervenir y hacer seguimiento oportuno a todas las personas con la enfermedad”, dice el doctor Cuadros. Con mayor razón, si tenemos presente que esta requiere un enfoque interdisciplinario, precisa el galeno, que incluye a médicos generales, internistas, fisiatras, especialistas en rehabilitación y medicina del deporte y nutrición —encargados de enseñar a nutrir el músculo—, entre otros. Por lo demás, el tratamiento de las causas asociadas a la sarcopenia está enfocado en el control pertinente de las enfermedades crónicas, char “los llamados” del organismo para evitar que la pérdida de masa muscular siga creciendo. Esto significa que, ante los síntomas, se debe consultar para que el profesional de salud haga unas pruebas de fuerza y exámenes que permitan medir la masa muscular, con técnicas que incluyen resonancia magnética (RM), tomografía computarizada (TC) y análisis de impedancia bioeléctrica (BIA). “Todos los médicos generales deben estar capacitados para identificarla de manera temprana y darle un manejo adecuado. Los geriatras, por nuestra formación y experiencia, estamos especialmente familiarizados con esta condición y teneLa ACTIVIDAD física constante durante todas las ETAPAS de la vida previene, en gran MEDIDA, la enfermedad. Nutrición, protagonista CLAVE Al igual que un director de orquesta, los nutricionistas son esenciales en el manejo de la sarcopenia, mucho más si se considera que, para ello, se necesita una buena alimentación, en la que la proteína sea la “reina” porque ayuda a mantener y reparar el tejido muscular, con un consumo promedio de 1 a 1,5 gramos por kilo día, dependiendo de si se tiene o no alguna comorbilidad. La nutricionista dietista Lucía Correa de Ruiz señala que la alimentación debe incluir proteínas de alto valor biológico. Entre las principales fuentes están el huevo; pescados como el salmón, las sardinas o el atún, que aportan ácidos grasos omega-3 y ayudan a desinflamar el músculo; productos lácteos, como el queso o el yogur; legumbres (lentejas, garbanzos y fríjoles); así como frutos secos y semillas. ¿Cuánto comer? La doctora Correa de Ruiz insiste en que no hay fórmulas mágicas al respecto, sino que cada plan de alimentación debe ser personalizado, dado que no todas las personas tienen las mismas necesidades. En ello influyen temas como la edad, el peso corporal, la talla, el nivel de actividad física, los hábitos alimentarios y la presencia o no de enfermedades que implican controlar ciertos nutrientes o tomar algunos medicamentos. De igual forma, es en este contexto individualizado en el que se evalúa si a la persona le hace falta o no suplementación, por ejemplo, leucina (aminoácido), vitamina D, creatina y otros componentes que ayudan a formar o fortalecer el músculo y son decisivos en la salud metabólica. Otros consejos tienen que ver con comer suficiente, no saltarse los horarios ni quedar con hambre constantemente, con mayor razón si se siente débil o cansado. Para esto hay que elegir alimentos y actividades que le gusten, lo motiven y, en el caso de las comidas, que sean nutritivas y fáciles de digerir.
Coopidrogas Marzo 2021 | 13 C M Y CM MY CY CMY K de los procesos inflamatorios, de los déficits hormonales y, a futuro, se espera contar con terapias farmacológicas que están en investigación, aunque con este tema el doctor Cuadros insiste en que hay que “ser prudentes porque aún nos falta mucha evidencia científica para recomendar medicamentos específicos o fármacos asociados a la pérdida de masa muscular”. Mientras tanto, hay que enfocarse en lo que sí funciona y, en ese sentido, es fundamental entender que la actividad física, desde la niñez y durante toda la vida, es indispensable para la prevención y el control de múltiples enfermedades, y esta no es la excepción. El mensaje de los expertos es preciso: la sarcopenia, enfermedad progresiva que afecta la funcionalidad, es uno de los principales determinantes del envejecimiento no saludable y se debe intervenir a tiempo para que no sea subdiagnosticada ni subtratada, y evitar su impacto en la calidad de vida, derivado de ese mayor riesgo de caídas, fracturas, deterioro cognitivo, fragilidad, discapacidad y mortalidad. El propósito es prevenir también otras consecuencias como la pérdida del control de esfínteres cuando se debilitan los músculos del piso pélvico, o trastornos en la deglución (disfagia sarcopénica), al afectarse la musculatura de la lengua, la faringe y otros órganos cercanos.
14 | Julio 2026 PORTADA Fotos: ©2026 SHUTTERSTOCKPHOTOS Cóndor de los Andes, símbolo patrio y universal de la libertad Cada 7 de julio se conmemora el Día Internacional del Cóndor Andino, una fecha que invita a reflexionar sobre la conservación de esta majestuosa ave, que hoy enfrenta riesgo de extinción. ¿Qué se está haciendo en Colombia para protegerla? En un país donde el cóndor andino vuela cada vez con más dificultad, los nacimientos de Rafiki, Wayra, Ámbar y Cattleya representan un avance para la especie. Las cuatro crías nacieron mediante incubación artificial gracias al Programa de Conservación del Cóndor de los Andes de la Fundación Parque Jaime Duque, una iniciativa que trabaja para evitar que el ave más emblemática de la cadena montañosa más larga de la Tierra desaparezca de los cielos colombianos. Detrás de estos nacimientos hay un esfuerzo científico y ambiental de largo aliento: alrededor de 12 años de trabajo para consolidar una pareja reproductora de esta especie y una señal alentadora para la recuperación de esta ave emblemática, la cual aparece en el escudo nacional de cuatro países (Colombia, Chile, Ecuador y Bolivia). GRAVEDAD DE SU SITUACIÓN EN COLOMBIA El cóndor andino es considerado el ave voladora más grande del planeta —mide alrededor de 1,6 metros de altura—. Su presencia se extiende desde la Sierra Nevada de Santa Marta, en Colombia y Venezuela, y desarrollar el proyecto de recuperación. La preservación de esta especie en la Fundación Parque Jaime Duque integra acciones de conservación en su hábitat natural y fuera de este, además de procesos de educación ambiental y producción sostenible. En alianza con otras entidades, la Fundación ha liderado iniciativas de reproducción y conservación para contribuir a la supervivencia del ave nacional. Como resultado de esto, Rafiki, nacido el 29 de julio del 2024, es el primer cóndor incubado artificialmente dentro de este proceso iniciado en el 2015 con una pareja reproductora proveniente de Chile. Su nacimiento significa un nuevo impulso para la protección En LIBERTAD, solo sobreviven entre 150 y 250 animales de esta ESPECIE.
Julio 2026 | 15 Coopidrogas hasta la Patagonia, en Argentina y Chile. No obstante, su panorama es preocupante. La Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) lo clasifica como una especie vulnerable, con poblaciones en declive y hábitats cada vez más amenazados. Con ocasión del Día Internacional del Cóndor Andino, que se conmemora cada 7 de julio, autoridades ambientales vuelven a lanzar una alerta: el ave enfrenta múltiples presiones que ponen en riesgo su supervivencia en el país. Y aunque muchos lo desconocen, su desaparición no solo implicaría la pérdida de una especie majestuosa, sino que sería una señal alarmante sobre el deterioro de los ecosistemas altoandinos. En Colombia, la situación es aún más crítica. De acuerdo con los Libros Rojos de Aves, el cóndor andino está categorizado en peligro crítico de extinción y se estima que en libertad sobreviven entre 150 y 250 individuos. “En el país, esta especie enfrenta un riesgo crítico de desaparecer. Y aunque no tiene depredadores naturales, su principal amenaza termina siendo el ser humano”, señala Fernando Castro Vargas, director de Biodiversidad de la Fundación Parque Jaime Duque, zootecnista y magíster en Conservación y Uso de la Biodiversidad. Los principales riesgos provienen del envenenamiento y de los disparos que recibe en zonas rurales. Si bien en ciertas circunstancias puede atacar crías pequeñas de ganado ante la falta de alimento, Castro Vargas aclara que estos casos son poco frecuentes. “Algunos ganaderos asocian la muerte de ovejas o cabras con el cóndor, cuando en realidad gran parte de esos ataques son causados por perros domésticos mal alimentados o por otros animales silvestres. Esta ave desciende después para alimentarse de la carroña y por eso creen que es el responsable”, afirma. El problema no solo afecta a esta especie. Cuando ponen veneno a los restos de animales, también están en riesgo de muerte otros carroñeros y depredadores como tigrillos, zorros, águilas y aves rapaces. En este contexto, el cóndor cumple un papel fundamental en los ecosistemas, ya que como ave carroñera se encarga de eliminar los desechos de animales en descomposición y contribuye a prevenir la propagación de enfermedades. Además, existe otro riesgo silencioso: la intoxicación por plomo. “Muchas veces, las personas cazan venados o fauna silvestre y dejan restos contaminados con munición. Estas aves consumen esa carne y mueren lentamente por la intoxicación”, advierte Castro. El CÓNDOR está presente en el ESCUDO NACIONAL de Colombia, Chile, Ecuador y BOLIVIA.
16 | Julio 2026 PORTADA UN AVE QUE TARDA AÑOS EN RECUPERARSE Su lenta reproducción hace aún más difícil la recuperación poblacional. La incubación dura cerca de dos meses y la crianza del polluelo puede extenderse hasta dos años. “Una pareja de cóndores logra criar apenas un polluelo viable cada dos años y solo ponen un huevo. Por eso cada muerte tiene un impacto enorme sobre la población”, explica Castro Vargas. Además, alcanzar la madurez sexual toma tiempo. Estos animales tardan entre 8 y 10 años en comenzar a reproducirse y el proceso de cortejo puede extenderse cerca de un año. A ella se suma Cattleya, la cuarta cría, que nació este año. Hoy, ambas se integran a Rafiki y Wayra marcando un hito para la subsistencia del cóndor andino en Colombia. CONSERVACIÓN DENTRO Y FUERA DE LOS PÁRAMOS El Programa de Conservación del Cóndor Andino de la Fundación Parque Jaime Duque trabaja, actualmente, en tres líneas principales. La primera se enfoca en el manejo fuera del hábitat, es decir, en aves que no pueden regresar a la vida silvestre y participan en programas de reproducción y conservación genética. La segunda línea se centra en el monitoreo y seguimiento de cóndores silvestres en el páramo del Almorzadero, entre Santander y Norte de Santander, así como en corredores de la Cordillera Oriental conectados con la Sierra Nevada de Santa Marta, El Cocuy y zonas de Venezuela. “Si no se trabaja con las comunidades, este programa no funciona”, asegura Castro. Por eso, desde hace ocho años desarrollan proyectos con habitantes del páramo para promover alternativas ganaderas sostenibles y reducir conflictos con la especie. Entre las estrategias está la semiestabulación (encierro parcial) de ovejas, un sistema de corrales controlados que ayuda a disminuir ataques de perros y reduce el sobrepastoreo en los páramos. Por esa razón, impulsan huertas e invernaderos de altura para cultivar alimentos como lechuga, fresas y hortalizas en zonas donde tradicionalmente era difícil hacerlo. “La idea es que las comunidades encuentren formas sostenibles de producción y que cuando haya liberaciones de cóndores, los protejan y los vean como un valor para el territorio”, señala. Ámbar, la tercera cría, refleja la complejidad de la especie. Durante los primeros días de incubación, su padre la rechazó, situación que obligó a la intervención del equipo técnico para garantizar su supervivencia. Si BIEN no tiene depredadores, su PRINCIPAL AMENAZA es el ser HUMANO.
Julio 2026 | 17 Coopidrogas NUEVAS VIDAS QUE IMPULSAN SU PROTECCIÓN Uno de los avances más importantes del programa, como se explicó, ha sido el nacimiento de las cuatro crías por incubación artificial. Las primeras parejas reproductoras se consolidaron en el 2015 y en el 2023 pusieron el primer huevo. Inicialmente, el huevo permaneció con la pareja reproductora, pero el macho lo rompió accidentalmente debido a la inexperiencia. A partir de ese momento, el equipo implementó incubación artificial y técnicas de crianza asistida con marionetas en forma de cóndor, una estrategia que pretende reducir el contacto humano y favorecer comportamientos naturales antes de su futura liberación. Las aves son monitoreadas posteriormente con transmisores satelitales para hacer seguimiento a sus desplazamientos y adaptación. RETOS PARA FORTALECER LA CONSERVACIÓN Pese a la gravedad de la situación, Castro señala que, actualmente, Colombia no cuenta con un programa nacional vigente de conservación del cóndor andino. “El plan nacional se venció en el 2016 y todavía no se ha renovado. Se han hecho reuniones con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, pero mientras no exista un documento oficial y recursos asegurados, es difícil consolidar acciones de largo plazo”, afirma. Hoy, asegura, la Fundación Parque Jaime Duque, con apoyo de otras entidades, es la institución que mantiene una labor integral y continua con la especie en el país, financiado principalmente con recursos obtenidos por los visitantes del parque. “Cada persona que entra también está ayudando a conservar a esta especie en vía de extinción”, concluye Castro. Todas las acciones apuntan a un mismo objetivo: ver a Rafiki, Wayra, Ámbar y Cattleya regresar algún día a los cielos, y que sea el comienzo de la recuperación del cóndor andino en Colombia. Pero lograrlo dependerá no solo de la ciencia y la conservación, sino, asimismo, de la capacidad del país para proteger los páramos y convivir con una de sus especies más emblemáticas. Datos claves Estas son algunas de las principales características del cóndor andino. De acuerdo con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de Colombia, se destaca por su capacidad de planeo, su lenta reproducción y su papel esencial en el equilibrio de los ecosistemas. • Forma parte de la familia cathartidae, que proviene de la raíz kathartes (el que limpia), debido a sus hábitos carroñeros, al igual que los gallinazos. • Es el ave voladora de mayor tamaño en el mundo. Con sus alas desplegadas llega a los 3,4 m y su longitud de pico a cola es de 1,6 m. Se distribuye en las cimas de los Andes, desde Venezuela hasta Chile y Argentina, de los 3.200 hasta los 5.000 metros sobre el nivel del mar. • Sus alas son largas y anchas, curvadas hacia arriba, lo cual les permite planear por largo tiempo en las corrientes ascendentes de aire caliente con un mínimo gasto energético, y desplazarse más de 300 km al día con el fin de encontrar fuentes de alimento y lugares para anidar y descansar. • Alcanza su edad reproductiva después de los ocho años; pone un solo huevo cada dos años y los polluelos permanecen por más de un año en el nido. • El padre y la madre se encargan del cuidado parental tomando turnos a diario para empollar el huevo y alimentar el polluelo. • Los cóndores tienen una sola pareja de por vida, salvo si alguno de ellos muere, caso en el que es posible que busquen una nueva. Su INCUBACIÓN dura cerca de dos meses y la CRIANZA del polluelo puede extenderse hasta dos AÑOS.
18 | Julio 2026 ACTUALIDAD El modelo COOPERATIVO cada vez gana más terreno por su IMPACTO mundial en el DESARROLLO económico, social y sostenible. Cooperativas por un mundo mejor En el Día Internacional de las Cooperativas, que se conmemora el primer sábado de julio de cada año, se reconocen los valores y principios de estas asociaciones para contribuir a la paz y al desarrollo de la humanidad. Esto es lo que debe saber. El primer sábado de julio de cada año, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) proclamó la fecha para reconocer la naturaleza colaborativa y grupal de estos colectivos que trabajan por la prosperidad mundial. Bajo el lema “Cooperativas por un mundo en paz” (CoopsDay 2026), el 4 de julio del 2026 se celebró una fecha que para Naciones Unidas es sinónimo de fortalecimiento, unión social, diálogo y resiliencia en un contexto de conflictos globales. Para la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), la conmemoración destaca cómo las cooperativas fomentan la justicia social, la solidaridad y la paz, en línea con la construcción de un futuro sostenible y equitativo. El tema no solo refleja la capacidad única del modelo cooperativo para construir puentes, unir a las personas, juntar a las comunidades, fomentar el diálogo y promover sociedades pacíficas e inclusivas, sino que también constituye un llamado colectivo del movimiento solidario mundial a apoyar activamente en la solución de problemáticas. “Las cooperativas llevan mucho tiempo contribuyendo a evitar los conflictos, a generar justicia, compromiso del movimiento cooperativo internacional con los retos para terminar con la violencia. El director regional de Cooperativas de las Américas, Danilo Salerno, señala que “en las Américas contamos con un movimiento cooperativo diverso, innovador y comprometido, que está preparado para contribuir de manera decisiva a la implementación de la Agenda 2030 inclusión y confianza. Es la base fundamental de la paz positiva. En todos los sectores y regiones, estas buscan crear sociedades pacíficas mediante el fortalecimiento de las economías locales, la ampliación del acceso a servicios vitales, la promoción de la participación democrática, la creación de oportunidades para todos y el fomento de la confianza y la solidaridad”, afirma Jeroen Douglas, director general de la ACI. En ese mismo sentido, Colombia Cooperativa menciona que la celebración anual y en particular el enfoque de este año, subraya el
Julio 2026 | 19 Algunos datos de interés Sobre el Día Internacional de las Cooperativas: • Es un día de hermandad, igualdad y equidad. • En 1992 la Asamblea General de la ONU proclamó la necesidad de establecer un día internacional de las cooperativas a partir del año 1995. • La celebración es promovida conjuntamente por las Naciones Unidas y la Alianza Cooperativa Internacional (ACI). Para obtener más información sobre el Día Internacional de las Cooperativas, puede visitar www.coopsday.coop • En Colombia se conmemoró con actividades organizadas por entidades como Confecoop y Coomeva. • En el 2026 se celebró el 104 Día Internacional de las Cooperativas y el 32 Día Internacional de las Cooperativas de las Naciones Unidas. • El tema de este año se alineó con el de la Conferencia Mundial de la ACI de 2026, Construyendo puentes: contribuciones cooperativas para un mundo en paz, que se celebrará en Panamá en septiembre, donde se presentarán las contribuciones de las cooperativas a la paz acercando a las personas, las comunidades y las ideas, y creando espacios inclusivos para la participación. • En el 2025 se celebraron diferentes actos en todo el mundo, incluyendo un encuentro híbrido en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York. Estos festejos formaron parte del Año Internacional de las Cooperativas 2025. Coopidrogas y a la construcción de un futuro más justo e inclusivo”. Para la organización Cooperativas de las Américas, la celebración anual del Día Internacional de las Cooperativas y la proyección de nuevos Años Internacionales de las Cooperativas deben ser oportunidades para profundizar el impacto del cooperativismo en el continente y para consolidar un modelo de desarrollo centrado en las personas y en las comunidades. Este tema guarda una conexión directa con el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 16 (Paz, justicia Fotos e ilustraciones: ©2026 SHUTTERSTOCKPHOTOS e instituciones sólidas) con los cuales la ACI elabora un informe para realzar las contribuciones de las cooperativas en la consecución de la paz. No obstante, no es la primera vez que se habla de paz y cooperativas. El papel de estas asociaciones se destaca en la Declaración sobre la paz positiva a través de las cooperativas de la ACI de 2019, que hace un llamamiento al movimiento para profundizar su compromiso y reforzar las acciones que promueven sociedades pacíficas e inclusivas. En dicho documento se exalta que estas entidades hacen mucho más por la paz positiva: • Crean empleos y empresas arraigadas en los territorios, dinámicas y duraderas. • Proporcionan viviendas, e igualmente acceso al crédito y al ahorro. • Garantizan la supervivencia, la recuperación, la prosperidad y la preparación de los sustentos individuales y familiares y las comunidades locales. • Responden de manera efectiva a las necesidades sociales en materia de atención, educación, salud y sostenibilidad energética. • Ofrecen nuevas oportunidades para crear riqueza y capital. • Encuentran formas equitativas y justas de resolver problemas de manera sostenible y democrática, contribuyendo así a evitar la violencia y el odio. • Son parte activa de una cultura de y para la paz. • Permiten solucionar dificultades comunes, lo que implica el
20 | Julio 2026 ACTUALIDAD empoderamiento continuo de las mujeres, los jóvenes y las poblaciones vulnerables. • Se comprometen con la paz positiva como un camino que promueve la igualdad y la empatía, la inclusión y la oportunidad de un trabajo digno, de emprendimiento y de desarrollo. UN EVENTO POR LA PAZ El modelo cooperativo cada día gana más terreno por su impacto mundial en el desarrollo económico, social y sostenible derivado de valores como la solidaridad, igualdad y el trabajo conjunto, lo que ha contribuido a la construcción de un mundo mejor. De esa manera, se planearon diversos eventos para conmemorar esta fecha y resaltar, en medio del contexto actual de crisis global, el rol que estas entidades desempeñan propiedad conjunta o copropiedad, que promueve, además, la solidaridad, la igualdad y la democracia en el ámbito empresarial y el desarrollo comunitario. • Aumentar la concienciación sobre la modalidad cooperativa y celebrar sus logros en el desarrollo comunitario. • Buscar mecanismos incluyentes y sostenibles para la construcción de una mejor humanidad. para construir puentes y contribuir a un mundo en paz (ver recuadro). Entre los objetivos del Día Internacional de las Cooperativas están: • Visibilizar la función de más de 3 millones de cooperativas en el mundo, que agrupan a más de 1.200 millones de personas, promoviendo soluciones inclusivas. Este fue el propósito del festejo en el 2026. • Fortalecer la conciencia acerca de la importancia de este modelo de Celebración POR LO ALTO La agenda global para el Día Internacional de las Cooperativas 2026 se centró en resaltar el rol del cooperativismo en la cohesión social, la inclusión y la construcción de paz. Por eso, los ejes de la programación de la jornada se focalizaron en: • Fomento del diálogo y la paz: actividades locales y webinarios organizados por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) para debatir cómo el modelo de negocio cooperativo construye puentes y resiliencia. • Celebración simultánea: promoción de eventos comunitarios, ferias y asambleas en todo el mundo durante el primer sábado de julio. • Conexión con conferencias mundiales: el lema “Construyendo Puentes” sirve de antesala para la Conferencia Global de la ACI que se llevará a cabo en Panamá en septiembre del 2026. El evento explorará las contribuciones que las cooperativas hacen a la paz mediante la construcción de enlaces entre personas, comunidades e ideas, así como la creación de espacios inclusivos para la participación. Además, el movimiento cooperativo global ha puesto a disposición del público diversas plataformas para registrarse y participar de las celebraciones. En el portal oficial de CoopsDay se pueden explorar los materiales promocionales y conocer las actividades programadas. La programación detallada de eventos, conversatorios y campañas organizadas a nivel nacional se socializó en los canales oficiales de organizaciones como la Asociación Colombiana de Cooperativas (ASCOOP) y la Confederación de Cooperativas de Colombia (CONFECOOP). ` j v `j jv `v `jv h
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22 | Julio 2026 GESTIÓN Las ‘cuatro D’, hoja de ruta para transformar un negocio Los cambios del mercado están llevando a las droguerías a mantenerse atentas y a reinventarse de forma constante. En ese proceso, contar con equipos profesionales, alineados y que trabajen de manera coordinada se vuelve indispensable. Para lograrlo, los líderes pueden apoyarse en este modelo de gestión. ¿En qué consiste y cómo aplicarlo en la práctica? Las droguerías de barrio enfrentan un mercado cada vez más competitivo, con clientes que exigen rapidez, buena atención y disponibilidad inmediata de productos. La expansión de las grandes cadenas, el auge de los domicilios y los cambios en los hábitos de consumo las obligan a renovarse todo el tiempo. En ese contexto, contar con un grupo de trabajo organizado y capaz de adaptarse rápidamente marca la diferencia entre crecer o quedarse rezagado. En este escenario, la metodología de las “cuatro D” ofrece un camino práctico para lograrlo, poniendo a los colaboradores en el centro y partiendo de una idea poco común en el mundo empresarial: construir sobre las fortalezas. De esa manera lo expone Angélica Carbonell García —docente, conferencista y experta en innovación, gestión del cambio, transformación digital y adopción tecnológica—, quien enfatiza que en muchos negocios, incluidos los del sector farmacéutico, el enfoque tradicional ha sido corregir errores: buscar fallas, señalar responsables y arreglar lo que no funciona. Sin embargo, este suele desgastar a los colaboradores y limitar su capacidad de mejora. El modelo de las “cuatro D” —descubrir, diseñar, disrumpir y desplegar— propone una mirada distinta. de centrarse únicamente en los errores. “En una droguería, esto implica dejar de buscar culpables —por ejemplo, por los vencimientos— y empezar a entender qué procesos sí permiten que el inventario fluya mejor”, explica Carbonell García. En lugar de obsesionarse con los problemas, identifica lo que ya funciona bien en el personal y lo convierte en una práctica constante. La metodología busca fortalecer el rendimiento del grupo a partir de sus capacidades actuales, en vez Fotos e ilustraciones: ©2026 SHUTTERSTOCKPHOTOS
Julio 2026 | 23 Coopidrogas En línea con lo anterior, Alexandra Jiménez Rodríguez, ingeniera industrial y magíster en Alta Gerencia y Coaching, señala que este enfoque fomenta la construcción de grupos de trabajo más cohesionados, transparentes y eficaces. “Cuando las personas trabajan de manera sinérgica y estructurada, los resultados sostenibles aparecen de forma natural”, afirma. UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA El esquema de las “cuatro D” no es un evento aislado, sino un ciclo continuo. Cada fase se alimenta de la anterior y, al finalizar, vuelve a pasar con nuevos aprendizajes. La experta en gestión del cambio, Carbonell García lo explica así: 1. Descubrir: identificar lo que sí funciona. El punto de partida es observar con atención los momentos en los que el negocio funciona de manera óptima. El equipo debe detectar cuando el servicio fue impecable o la operación fluyó sin inconvenientes. Ahí está el valor real que percibe el cliente. Esto implica mirar lo cotidiano con otros ojos: qué vendedor conecta mejor con el cliente, qué turno es más eficiente o qué práctica reduce errores. 2. Diseñar: convertir el acierto en norma. Una vez identificados esos momentos exitosos, el siguiente paso es estructurarlos. Aquí se definen protocolos, turnos, guías de atención y organización del trabajo. La clave es que lo que antes ocurría por casualidad se vuelva sistemático. Se trata de planear cada pequeño momento del proceso para que el resultado no dependa del azar, sino de decisiones claras de los colaboradores. 3. Disrumpir: cuestionar lo que ya no sirve. Esta fase exige incomodidad. Implica abandonar prácticas que, aunque tradicionales, ya no responden a las necesidades actuales del negocio. Es dejar de hacer las cosas como siempre para probar caminos más ágiles y eficientes. Puede ser algo tan simple como cambiar la ubicación de productos o tan estructural como reorganizar tareas en el equipo. 4. Desplegar: llevar el cambio al día a día. Las ideas se vuelven acción. Los planes se ejecutan en el mostrador, con clientes reales y en la operación diaria. Aquí todo se pone a prueba y lo diseñado se plasma en tareas concretas que cada empleado debe seguir con precisión. Para que esta metodología funcione, requiere que se convierta en un proceso permanente. Las “cuatro D” deberían aplicarse cada tres meses como un ejercicio de revisión del negocio. El barrio evoluciona, aparecen nuevos competidores y cambian los hábitos de compra de los clientes, por lo que la droguería necesita adaptarse constantemente. “Un negocio que no revisa su ciclo de operación se vuelve invisible para el vecino”, señala Carbonell García. Un LÍDER debe GARANTIZAR que todos los COLABORADORES puedan PROPONER cambios sin miedo.
24 | Julio 2026 GESTIÓN DEL CONCEPTO A LA PRÁCTICA: UN EJEMPLO REAL El enfoque cobra sentido cuando se aterriza en situaciones concretas. Si una droguería, por ejemplo, quiere aumentar la venta de productos de cuidado personal que tienen baja rotación, el ciclo puede aplicarse así, de acuerdo con Carbonell García: • Descubrir: el equipo observa que el encargado del turno de la tarde vende más cremas porque describe mejor sus beneficios. • Diseñar: elabora una guía breve con tres frases fundamentales basadas en ese discurso. • Disrumpir: retira los productos de la vitrina cerrada y los coloca en un espacio accesible para los clientes. • Desplegar: implementa la nueva estrategia desde el inicio de la semana para evaluar su impacto. Esta misma lógica se transforma en una técnica para identificar lo que funciona y convertirlo en una práctica habitual. Aplica para cualquier otro factor que genere pérdidas económicas en el local, ya sea para acortar la ruta del domiciliario el ciclo de mejora se rompe de inmediato”, advierte Carbonell García. En ese contexto, la escucha activa se convierte en una herramienta técnica que permite que todo el grupo aporte de manera constante y participe en el diseño de las mejoras del negocio. Este concepto se conoce como seguridad psicológica: la posibilidad de hablar, cuestionar y aportar sin temor a represalias. “Si un empleado detecta una falla en el inventario, pero no lo dice por miedo, la fase de Descubrir simplemente no ocurre”, agrega. Por eso, el liderazgo deja de ser solo directivo y pasa a ser facilitador: alguien que escucha, elimina obstáculos y permite que las ideas del equipo se materialicen en acciones. La pregunta, entonces, es cómo mantener el entusiasmo del equipo a largo plazo, una vez la metodología en horas pico o reducir la cantidad de medicamentos que caducan en la bodega, indica la experta. EL ROL DEL LÍDER: CREAR UN ENTORNO ABIERTO El marco de trabajo solo funciona si el equipo se siente seguro para participar. “Un líder debe garantizar que todos puedan proponer cambios sin miedo a la crítica. Si el mensajero tiene una idea para optimizar la ruta de entrega y el jefe la ignora, MOSTRAR con DATOS cómo las IDEAS del PERSONAL optimizan el trabajo es DETERMINANTE.
Coopidrogas Marzo 2021 | 25 ` j v `j jv `v `jv h de las “cuatro D” deja de ser novedad y se integra a la rutina diaria. Uno de los retos más comunes es sostener la motivación tras el impulso inicial. En ese escenario, la clave no está en los discursos, sino en los efectos concretos. “El entusiasmo se mantiene con resultados visibles. El dato real le gana a la charla motivacional”, afirma la especialista en innovación. Una práctica que ha dado resultados en muchos negocios consiste en instalar un tablero sencillo en el área de descanso, en el que se registren avances concretos, como pasar de tres errores en el inventario a cero, gracias a una idea del personal. Esto provoca un efecto importante: las personas perciben que sus opiniones producen cambios reales en el entorno de trabajo. Ver que una sugerencia propia eliminó un proceso innecesario genera una satisfacción difícil de alcanzar con discursos motivacionales. Lo determinante está en mostrar, con datos, cómo las ideas implementadas ayudan a optimizar el trabajo de todos, sugiere Carbonell García. Muchos piensan que el proceso requiere grandes recursos. Entonces, ¿dónde poner el foco cuando el presupuesto es limitado? En esos casos, la prioridad es clara: el 80% del esfuerzo debe concentrarse en la fase de Descubrir. Comprender por qué los individuos confían en una droguería permite tomar decisiones de bajo costo y alto impacto. En otras palabras, antes de destinar recursos a infraestructura o tecnología, conviene entender mejor al cliente y al equipo. “Cambiar un protocolo de atención quizás tenga un retorno inmediato, mientras que hacer inversiones sin información puede convertirse en un gasto innecesario”, asegura Carbonell García. En resumen, más que una fórmula teórica, las “cuatro D” buscan que la mejora continua forme parte de la dinámica diaria de la droguería. El objetivo es que esta pueda adaptarse a los cambios del mercado con el apoyo de un equipo que identifique problemas, proponga soluciones y transforme la operación desde el trabajo cotidiano.
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