46 | Julio 2026 CALIDAD DE VIDA No obstante, la situación pasa a otro nivel cuando ese objeto está justo donde hemos repasado varias veces, pero no lo habíamos visto. Y nos preguntamos ¿por qué pasó esto si ya había buscado ahí? Pues bien, los neurólogos y psicólogos identifican estas situaciones como “ceguera por falta de atención” o también “ceguera por inatención”, y ha sido analizada en la psicología cognitiva. La Asociación Americana de Psicología (APA) la define como la incapacidad de una persona para percibir un estímulo inesperado que está a simple vista porque su atención está puesta en otra actividad o pen- samiento. No se trata de un defecto visual, sino de un fallo en la percepción debido a la sobrecarga atencional. “ ‘La ceguera por falta de atención’ es una anomalía, que no es propiamente una discapacidad visual porque no se da por una disfunción o alteración del sistema ocular ni ocurre a nivel cerebral por deficiencia de una parte de la corteza cerebral. Se trata de un efecto en el que hay dificultades para fijar la atención en un objeto cercano, debido a factores asociados, en gran medida, al estrés, al cansancio, por trabajar mucho o por no dormir bien ni tomar pausas activas...”, explica el psicólogo y neuropsicólogo clínico David García León, docente del área de Psicobiología del programa de Psicología de la Universidad Manuela Beltrán, en Bogotá. Aunque poco se escucha hablar de esta irregularidad, los especialistas la han estudiado por cerca de tres décadas. Precisamente, fue en 1999 cuando un análisis de los doctores Daniel Simons y Christopher Chabris demostró que casi la mitad de los observadores no vieron pasar a un gorila, por estar contando los pases que los jugadores hacían del balón de baloncesto. Estos psicólogos e investigadores llamaron a esta prueba “el gorila invisible”. ¿CÓMO FUE EL EXPERIMENTO? Los participantes debían contar los pases que hacían los deportistas de un equipo de baloncesto identificados con camisetas blancas. El otro equipo, con camisetas negras, también se hacían pases con otro balón. Mientras tanto, alguien con disfraz oscuro de gorila pasaba varias veces junto a las personas. Todo se llevaba a cabo en el mismo lugar donde los jugadores se mezclaban. El resultado mostró que el 46% de los individuos no vieron el gorila, demostrando que la atención selectiva causa ceguera ante lo inesperado, debido a que el cerebro filtra información y la maximiza al realizar la tarea que se ha propuesto. Así, entonces, los observadores estuvieron pendientes de los jugadores que tenían camisetas blancas. Esta distracción atencional, involuntaria, pero causada por la sobrecarga de datos que recibe sin cesar el cerebro, igual ha sido percibida en el espacio del espectáculo, sobre todo en las presentaciones que hacen los ilusionistas. MAGIA SIN TANTA MAGIA En su página de Internet, Upad Psicología y Coaching, un centro especializado en Madrid (España), destaca que los psicólogos han estudiado las maneras cómo los magos juegan con las percepciones humanas. En el 2005, Gustav Kuhn, psicólogo e ilusionista británico, y el psicólogo John M. Findlay fueron los primeros en analizar los trucos para utilizar la desorientación, con el fin de manipular la atención de sus espectadores, creando en ellos “ceguera por inatención”, teniendo en cuenta que se dejan de ver algunas cosas por estar centrados en otros detalles. Así, los doctores han evaluado la atención y la percepción, por lo que sus análisis también han dejado ver que una persona, después de observar varias veces la actividad del mago, podrá entrenarse para entender y saber realmente cómo se engaña al ojo humano. Los magos juegan con el foco de su público, logrando que los asistentes se centren en lo que no tiene importancia mientras desarrollan con éxito el resto de su espectáculo. Para ello, recurren a tecnologías como el seguimiento ocular mediante un aparato que detecta hacia dónde miran los espectadores, lo que indicaría los puntos donde concentran su interés. ALIMENTARSE bien, dormir apropiadamente y SOCIALIZAR ayudan al cerebro a funcionar de manera CORRECTA.
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