Copidrogas 45 años ¡Aniversario brillante! ISSN 16578805 / BOGOTÁ / COLOMBIA / Vigilado Supersolidaria 1969 - 2014 VOLUMEN 13 - NÚMERO 11 - DICIEMbre de 2014 ACTUALIDAD: En la vejez: ¿empresario o empleado?
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4| Diciembre de 2014 Contenido EDITORIAL Exitoso año y celebración de aniversario Tribuna del lector Cápsulas Novedades en salud MEDICINA & SALUD ¿Qué te pasa hijo? ¿Por qué no hablas? Actualidad En la vejez: ¿empresario o empleado? GESTIÓN Estudio de viabilidad: el seguro para no dar un paso en falso MERCADEO Prepárese para el fin de 2014 y el inicio de 2015 PORTADA Diferentes actos y publicaciones para celebrar Bodas de Zafiro por todo lo alto Bienvenida Nueva directora ejecutiva de Asocoldro copinotas nuevos asociados USO DEL IDIOMA SOSTENIBILIDAD & rse El espíritu solidario: otro regalo en Navidad calidad de vida Alexitimia: cuando decir te quiero es misión imposible COLUMNISTA INVITADO Luis Noé Ochoa La Navidad de Matusalén DEPORTES Héctor Urrego Juegos Centroamericanos: presente y futuro MUNDO CURIOSO INNOVACIÓN & Tecnología Sus compras en diciembre Por internet, mucho mejor personajE El gran Julio Cortázar CULTURA Los genios y sus ingenios Entretenimiento Cine, música, libros y otros Humor Horóscopo FAMILIA ¿Qué estudiar? Conozca las carreras del futuro 60 7 8 10 12 24 16 20 28 44 46 52 50 56 64 66 68 48 70 74 78 82 84 86
Diciembre de 2014 | 7 Editorial EXITOSO AÑO Y CELEBRACIÓN DE ANIVERSARIO Culmina el 2014 con resultados muy satisfactorios para COPIDROGAS por haber logrado el cumplimiento de la gran mayoría de las metas y de los proyectos de desarrollo estratégico previstos para ejecutar en este año, lo cual nos permite anticipar unos exitosos logros tanto sociales como económicos, que se expondrán en detalle en el informe de gestión y en los estados financieros que conocerán los asociados en las asambleas regionales que se efectuarán en el primer semestre del próximo año. En el calendario que finaliza, otro gran motivo de satisfacción fue haber llevado a cabo una exitosa celebración de los 45 años de fundación de COPIDROGAS, que nos permitió organizar una serie de actividades y eventos sociales, con los cuales, además de efectuar un importante reconocimiento a nuestros fundadores, públicamente pudimos poner de presente la labor cumplida por nuestros asociados, directivos, trabajadores y proveedores de bienes y servicios, quienes han sido determinantes para el crecimiento y desarrollo de la Cooperativa en estos nueve lustros de vida. Esta efeméride fue también ocasión propicia para que los asociados nos integráramos estrechamente en un crucero por las islas del Caribe, que se convirtió en el más grande y numeroso programa turístico nunca antes realizado por la Cooperativa, así como en 26 reuniones sociales llevadas a cabo a lo largo y ancho del país, las cuales nos permitieron otorgar reconocimientos a los asociados más sobresalientes de las diferentes regionales y celebrar alegremente los logros que ha alcanzado nuestra institución. Esperamos que el éxito empresarial de la Cooperativa haya cobijado a todos los asociados que la conformamos, ya que, al haber utilizado sus servicios, conseguimos mejorar las actividades comerciales de COPIDROGAS, determinantes para el crecimiento y productividad de nuestras droguerías, así como para el bienestar personal y familiar, progreso este que esperamos se mantenga y sea más fructífero en el nuevo año, como es el sincero deseo del Consejo de Administración. Similar anhelo de progreso y éxito empresarial expresamos a nuestros proveedores de bienes y servicios y a las instituciones con las cuales tenemos amplias y cordiales relaciones, y a todos sus representantes, así como a nuestros afiliados. Para el año 2015, debemos estar optimistas y atentos para superar las posibles dificultades de la economía colombiana, con la seguridad de que tanto los directivos como los altos ejecutivos y los trabajadores de COPIDROGAS estaremos comprometidos, como es habitual, con la prestación de más y mejores servicios. Con ello, y unidos al esfuerzo propio que realizarán los afiliados fieles a la filosofía solidaria, podremos salir adelante y, como hoy, celebrar los nuevos logros. Reciban un caluroso saludo y nuestro deseo por que gocen de unas festividades navideñas alegres, tranquilas y en unión de sus familias. Hernando Agudelo Peña Presidente Consejo de Administración
8| Diciembre de 2014 Tribuna Copidrogas dedica este espacio para que los asociados nos escriban contándonos qué opinan de la revista y de sus artículos o para que compartan con los demás lectores experiencias de negocio o algún tema para reflexionar. Envíe sus mensajes a comunicaciones@copidrogas.com.co o comuníquese al 437 5150 ext. 1116 Por razones de espacio, publicamos fragmentos de algunas de las comunicaciones que nos han llegado con motivo del aniversario 45 de la Cooperativa y del crucero por el Caribe sur. Agradecemos a todas las personas que nos escribieron y lamentamos no haber podido publicar todos los mensajes. Diciembre / Volumen 13 Número 11 / ISSN 16578805 Lo expresado por los columnistas invitados y colaboradores no compromete la opinión de la publicación ni de los asociados a la Cooperativa y sus directivos. Producción editorial Consejo Editorial Presidente del Consejo de Administración Hernando Agudelo Peña Coordinador Consejo Editorial Roberto Pineda Martínez Coordinador Comité Comercial Hernando Álvarez Guevara Gerente General René Cavanzo Alzugarate Coordinador Comité de Educación Víctor Montejo Castillo Subgerente de Desarrollo Empresarial y Directora de la Revista Constanza Pieschacón Celis Comunicaciones y Relaciones Públicas Carolina Barreto Comunicadora Martha Corcho Ramos Sede PRINCIPAL Cota Autopista Bogotá-Medellín kilómetro 4,7 costado norte, antes del puente de Siberia PBX: (1) 437 5150 SedeS REGIONALES Barranquilla Metroparque Industrial y Comercial del Caribe Intersección vía circunvalar y calle 47 (carretera La Cordialidad), bodega M-24 PBX: (5) 366 4400 gerenciabar@copidrogas.com.co Pereira Cl. 86 No. 14-33 La Villa, PBX: (6) 316 9990 gerenciaper@copidrogas.com.co Medellín Cra. 46 No. 14-190, PBX: (4) 319 8070 gerenciamed@copidrogas.com.co Cali Autopista Cali-Yumbo, kilómetro 4 Zona Industrial Arroyohondo Cl. 15 No. 27S-176 bloque 8, bodegas 19-20, PBX: (2) 691 8500 gerenciacali@copidrogas.com.co Bucaramanga Calle 60A No. 15-25 La Esmeralda Girón, Santander. Bodega 2 PBX (7) 654 7010 gerenciabuc@copidrogas.com.co ATRACANDO EN NUEVOS PUERTOS Es difícil decidir por dónde empezar a narrar tan maravillosa experiencia; en mi caso, ha sido como un sueño del cual aún, días después, no he podido despertar. ¿Con qué palabras puedes explicar la emoción de navegar sin preocupaciones en mar abierto, cuando en tu vida solo habías atravesado el Magdalena en una lancha de madera? Dejar atrás el estrés, pero sin olvidar que, gracias a nuestro trabajo y al esfuerzo conjunto de nuestra Cooperativa, es que hemos podido disfrutar de tan digno evento. El saludo en la aeronave, la bienvenida del grupo de logística, la atención de los tripulantes a bordo e, imperdonable no resaltar, el calor familiar de todos los copidroguistas asistentes que desbordaron en fraternidad, compañía, alegría, unión y reconocimiento. Porque se volvió popular a bordo el saludo: —¡Usted es de COPIDROGAS! O, mejor aún, escuchar con orgullo a las nuevas generaciones decir: “Mi papá pertenece a COPIDROGAS” es algo que en lo particular me ha llenado de fuerzas para seguir adelante de la mano de nuestra Cooperativa. ¿Cuándo nos liberaremos de la playa, el mar y sol de Aruba? O ¿hasta cuándo dejaremos de recordar a nuestra hermana Venezuela? O ¿quién no mantiene aún en sus retinas la colorida Curazao? Y no se puede obviar comentar el paso por la comercial Panamá. Los eventos a bordo y la diversión que siempre estuvo presente durante este viaje, en el cual reímos, cantamos, bailamos y hasta lloramos. Este paseo ha llevado a repensarme como copidroguista y me ha hecho contemplar la posibilidad de recorrer nuevos rumbos y, al igual que aquel Monarch, avanzar sin marcha atrás para llegar a tiempo a nuestros destinos. No podemos esperar que otros avancen antes que nosotros, y así como algunos extranjeros a bordo se preguntaban inquietos ¿qué es COPIDROGAS? Creo que es hora de que nuestra Cooperativa expanda sus fronteras y atraque en nuevos puertos. ¡Gracias, nuevos AMIGOS! John Walter Rodríguez Mur Drogas Andalucía Villarrica (Tolima)
Diciembre de 2014| 9 Copidrogas Cumplir 45 años de vida comercial no es una receta mágica, sino la firme convicción que impulsa a buscar con inteligencia las soluciones precisas a los problemas que se presentan a diario. Es tener la capacidad de aguante para no claudicar al primer tropiezo. Es creer firmemente en las capacidades obtenidas y en las experiencias adquiridas y colocarlas en función de lo que se quiere lograr aunque parezcan imposibles. Es renovar fuerzas y motivarse día tras día, minuto a minuto, segundo a segundo, y no dejarse vencer por los problemas que impiden las ganas de avanzar. Es tener la dimensión de leer dentro de los acontecimientos y solucionarlos con firmeza en el pulso y amplitud del corazón… Gerardo Solarte, Sra., hijos y colaboradores Droguería Santa Isabel … hay que estar orgullosos, pues el cooperativismo es el negocio familiar del futuro, quizás uno de los pocos que ha sobrevivido al complejo mercado colombiano e internacional, pero aún vivo con la perseverancia y la esperanza de que cada día, cada medicamento, cada persona y cada momento serán mejores para el bienestar de nuestros hijos y las generaciones venideras… Hoy, cumplimos 45 años y esperamos que sean muchos años más. Gracias a mi familia y a COPIDROGAS por todo lo logrado durante todos estos años. Héctor Tadeo Pineda Junta de Vigilancia Colegas, si estamos en esta gran empresa no es por casualidad, es porque Dios con su benevolencia nos dio el poder de unirnos y compartir. Los invito desde esta humilde tribuna a que soñemos y nos proyectemos al cumpleaños cincuenta, cobijados todos en Farmacenter bajo la sombrilla de COPIDROGAS, poniendo en práctica la capacidad de amar. Gildardo Henao Nieto Coordinador del Quindío Droguerías Copfami Calarcá Me siento muy agradecida con Dios y con la vida por permitir que existan empresas como COPIDROGAS. Por eso y muchas cosas más, quiero decirles “Felices 45 años, COPIDROGAS”. Magnolia Betancur Colorado Asociada Droguería Buena de Andes Los afiliados de la ciudad de Manizales reiteramos los más sinceros agradecimientos al Consejo de Administración… y a todos y cada uno de los organizadores del plan turístico Crucero islas del Caribe, con ocasión de cumplir el aniversario 45 de la Cooperativa… Pensamos que acertadamente fue la mejor opción de celebrar, compartir y disfrutar de esta efemérides. Mil y mil gracias. José Fernando Londoño Herrera Coordinador Eje Cafetero-Norvalle y Chocó
Antioxidante de las uvas controlan el acné De acuerdo con un reciente estudio realizado por investigadores de la Universidad de California en Los Ángeles (Estados Unidos), el resveratrol, un antioxidante presente en algunos alimentos, podría ser clave para debilitar a ciertas bacterias que causan el acné. Para esto, los científicos comprobaron que combinar esta sustancia con medicamentos para el acné, como el peróxido de benzoilo, podría mejorar la capacidad del fármaco para matar a esos microorganismos. Estos dos compuestos trabajan de manera opuesta, ya que el resveratrol detiene la creación de radicales libres que causan daños en las células y, por su parte, el peróxido de benzoilo trabaja creándolos, por lo que los investigadores creen que, al combinar ambos compuestos y provocar que se contrarresten mutuamente, se produce un efecto bactericida sostenido por un tiempo más prolongado. FUENTE: ARTÍCULO “RESVERATROL DEMONSTRATES ANTIMICROBIAL EFFECTS AGAINST PROPIONIBACTERIUM ACNES IN VITRO”, PUBLICADO POR LA REVISTA CIENTÍFICA DERMATOLOGY AND THERAPY, SEPTIEMBRE 2014. Bacterias AyUDArían a combatir el cáncer de colon Como un descubrimiento que puede ayudar en la lucha contra el cáncer, se ha presentado la novedosa investigación de un equipo de médicos de la Universidad de Ontario Occidental en Canadá, quienes mostraron que ciertas bacterias que causan la inflamación de garganta en los humanos tienen una utilidad oculta al ayudar a eliminar células cancerígenas en el colon. Para esto, los científicos modificaron una toxina de bacterias Streptococcus, con lo que lograron que se adhiriera a células tumorales y lanzara un ataque contra estas, sin perjudicar a las sanas. Así, en los experimentos, se ha notado que la toxina bacteriana modificada puede reducir en forma notable los tumores cancerosos de colon en ratones y conseguir una disminución en los casos de metástasis. FUENTE: ARTÍCULO “STUDY SHOWS HOW STREPTOCOCCAL BACTERIA CAN BE USED TO FIGHT COLON CANCER”, PUBLICADO EN LA PÁGINA DE LA WESTERN UNIVERSITY EN CANADÁ, MAYO 2014. Mujer da a luz tras recibir trasplante de útero Un gran avance científico fue el presentado recientemente por médicos del Hospital de Gotemburgo en Suecia, al dar a conocer el caso del primer bebé que nace de una mujer con trasplante de útero. Aunque no se conoce aún la identidad de la paciente, se sabe que es una mujer sueca de 36 años que nació sin el órgano y que fue una de las receptoras de los nueve trasplantes de útero que se llevaron a cabo en 2013 en este hospital. Así mismo, se sabe que la mujer tenía los ovarios intactos y era capaz de producir óvulos, por lo que se le realizó una inseminación artificial luego de recibir el útero proveniente de una mujer de 61 años, procedimiento que desencadenó en el nacimiento de un niño que pesó 1.775 kg tras 31 semanas de gestación. FUENTE: ARTÍCULO “LIVEBIRTH AFTER UTERUS TRANSPLANTATION”, PUBLICADO EN LA REVISTA CIENTÍFICA THE LANCET, OCTUBRE 2014. 10| Diciembre de 2014 Cápsulas FOTOs: ©2014 shutterSTOCKPHOTOS
Medicina&Salud 12| Diciembre de 2014 FOTOs: ©2014 shutterSTOCKPHOTOS ¿Qué te pasa hijo? ¿Por qué no hablas? ¿Tímido, introvertido o autista? ¡Cuidado! su hijo podría estar sufriendo de algún trastorno generalizado del desarrollo (TGD) o dificultad para la interacción y la comunicación verbal y no verbal con el mundo exterior. ¿Por qué se presentan? ¿Cuáles son los síntomas y cuándo sospechar y acudir al médico? ¿Qué diferencia uno de otro? Informe especial.
Copidrogas Diciembre de 2014 | 13 Con la asesoría de Marcos Manríquez Neurólogo infantil María del Carmen Aguilera Directora del Centro Leo Kanner de Santiago de Chile Ariel César Núñez Rojas Docente e investigador El trastorno generalizado del desarrollo está definido por el Manual estadístico de diagnóstico de trastornos mentales DSM versión 4, desde 1994 y se divide en las siguientes categorías: autismo, síndrome de Asperger, síndrome de Rett y trastorno de desintegración infantil. Estos trastornos se definen como un grupo de alteraciones del desarrollo psicomotor y de la conducta cualitativa que influyen en interacciones sociales y modalidades de comunicación, así como de movimientos estereotipados y repetitivos. Identificar que su hijo tiene un episodio de gripa puede ser relativamente fácil. En cambio, los problemas de salud mental en los niños pueden ser más difíciles de reconocer, pero es factible aprender a observar los síntomas. Preste atención a las manifestaciones excesivas de silencio, enojo, miedo, tristeza o ansiedad. Los cambios repentinos en el comportamiento de su hijo pueden indicarle que hay un problema relacionado con lo que la mente de los niños procesa. Dentro del Manual estadístico de diagnóstico de trastornos mentales, publicado por la American Psychiatric Association, se proporciona un lenguaje común y criterios uniformes para la clasificación de los trastornos mentales. El diagnóstico de este tipo de anomalías del comportamiento ha ido en acelerado crecimiento en los últimos años, debido principalmente a la exposición de los niños a fenómenos sociales tan agresivos como el matoneo físico y psicológico, y el aislamiento de los escenarios de socialización por el fanatismo a herramientas que bloquean la comunicación con los semejantes, como los videojuegos, los cuales son clasificados como detonantes de los trastornos. Identifique las características esenciales de cada una de estas patologías, compárelas con el comportamiento que puede estar teniendo su hijo y prenda las alarmas si identifica que alguno de ellos es el causante de tanto silencio y aislamiento en su niño(a). SÍNDROME DE ASPERGER “En general, estos pacientes tienen alteraciones en la comunicación. Si juegan con otro niño, se centran en lo propio, no hay correspondencia. Es un monólogo. La otra área perturbada es la de los intereses; se restringen a conductas repetitivas y tienden a preocuparse de una sola cosa. Por ejemplo, de los dinosaurios, y estudian tan concentradamente que saben mucho sobre el tema. Para hacer el diagnóstico se tienen que dar estas dos características”, señala Marcos Manríquez, neurólogo infantil de la Clínica Alemana. El doctor Manríquez afirma que a los menores que padecen del síndrome de Asperger les cuesta escribir, andar en bicicleta y practicar cualquier deporte; sin embargo, compensan sus actividades desarrollando su capacidad mental a través del arte, la música y la ciencia. Suelen parecer pedantes por el continuo uso de palabras que utilizan comúnmente los adultos. El comportamiento de los menores en los primeros años de la enfermedad suele parecer normal, pero después de algún tiempo empiezan a tener síntomas que pueden llegar a preocupar a sus padres. “A partir de los cinco años, emerge un niño muy rígido que por lo general no tolera el contacto físico. Con manías marcadas, por ejemplo, si no cierra la puerta de tal manera, arma una pataleta. Los padres se angustian al ver que los pequeños quieren ordenar el mundo a su antojo. Son apegados a esquemas y rutinas. Se acostumbran a ir por una calle al colegio y cuando eso cambia, se ponen tensos. A los nueve años empiezan las crisis, no quieren ir a la escuela, no desean estar con otros niños. Ya se dan cuenta de que son diferentes y surgen los miedos, se aíslan. Ahí los padres comienzan a buscar ayuda y parte un peregrinar por diferentes profesionales”, asevera María del Carmen Aguilera, directora del Centro Leo Kanner de Santiago de Chile. Los niños con diagnóstico comprobado no piensan igual que sus pares: “Es un pensamiento concreto, hiperrealista. Para ellos las cosas son lo que son. No creen en Dios porque no lo pueden ver. Nosotros somos abstractos y surrealistas, esa diferencia de reflexión los aniquila. Hay niños que se han demorado cinco años en aprender un juego. No son capaces de ver el conjunto, aprenden por partes, por detalles, luego los unen. Así funciona su estructura cerebral, porque necesitan ir entendiendo códigos; para ellos nuestra forma de ser es como hablar en chino. Tampoco perciben la comunicación no verbal. Por eso, cuando están conociendo a alguien no miran a los ojos para no confundirse con los gestos que usamos. Si nos ven serios, piensan que estamos enojados. Son eminentemente visuales, de ahí su interés por la televisión, la computación. Lo ocular les entrega información concreta”, explica la doctora Aguilera. AUTISMO Las personas autistas o con niveles de espectro autista (EA) se caracterizan, básicamente, porque no permiten niveles funcionales de interacción con los demás, como tampoco de referencia conjunta. Presentan actividad no funcional con el medio, marcadas rutinas estereotipadas y con
14| Diciembre de 2014 Medicina&Salud objetos, no muestran niveles de atención posibilitadores de nuevos aprendizajes relacionados, no permiten juegos de ficción ni logran referenciar consecuencias del ambiente externo con relación a su conducta. “Las formas de tratamiento que se han demostrado y logran mayor nivel de efectividad son, en general, las basadas en el modelo conductual, tanto en teoría como en procedimientos de aplicación. Esto es visto en la disminución de los niveles de EA y aparición o mejoría de comportamientos de relación intersubjetiva con otras personas. Debe también precisarse que la direccionalidad del tratamiento hacia la familia es un factor decisivo, como lo es igualmente el énfasis de abordajes educativos de acuerdo con el nivel manejado por la persona autista”, señala Ariel César Núñez Rojas, docente e investigador de la Facultad de Psicología de la Universidad de Manizales. El experto Núñez asegura que el terapeuta debe aprender a crear situaciones en las cuales va incorporando a las acciones formas de acercarse al mundo lejano de la persona autista, consiguiendo aproximarlo al límite entre su soledad y el mundo subjetivo exterior. “La visión del terapeuta debe ser mucho más que la de un utilizador neutral de técnicas, no hay duda de que el autismo es un trastorno tan particular y fascinante que leer su silencio implica entregarse y entregarlo todo”, manifiesta el especialista. Aunque la persona autista tenga una forma diferente de ver el mundo y no se sepa aún la procedencia de su diferencia ni su cura, humanizar el silencio del autista constituye todavía una búsqueda y un reto para los especialistas. SÍNDROME DE RETT Se trata de un trastorno neurológico genético. El síndrome afecta casi exclusivamente a niñas y mujeres. Se caracteriza por la regresión psicomotora, movimientos estereotipados, marcha atáxica (alteración de la coordinación de los movimientos voluntarios y el equilibrio) y conductas autísticas. de hiperventilación, aerofagia y crisis epilépticas. TRASTORNO DE DESINTEGRACIÓN INFANTIL El trastorno o síndrome desintegrativo de la infancia, también conocido como síndrome de Heller o psicosis desintegrativa, es una enfermedad rara caracterizada por una aparición tardía (mayor a los 2 años de edad) de retrasos en el desarrollo del lenguaje, la función social y las habilidades motrices. Los investigadores no han tenido éxito al encontrar una causa para este desorden. Antes de aparecer las regresiones propias de este trastorno, el niño suele tener un período aparente de desarrollo normal. Muchos niños ya se encuentran con algo de retraso cuando la enfermedad se hace patente, pero estas demoras no son siempre obvias en los más pequeños. La edad en la cual sobreviene esta regresión varía, y puede ocurrir entre los 2 y los 10 años. La regresión puede sobrevenir de un momento a otro y el niño puede expresar, incluso, su preocupación sobre lo que está sucediendo. Algunos niños describen o parecen estar reaccionando ante alucinaciones, pero el síntoma más obvio es que las habilidades adquiridas aparentemente se pierden. Debido a que es un trastorno poco común, también es reducida la información que se conoce sobre la esperanza de vida y el pronóstico a largo plazo. No existe cura para el síndrome de Rett y el tratamiento del trastorno se relaciona más con la atención a los síntomas y apoyo al enfermo, lo cual requiere que en su tratamiento intervengan varios especialistas. La manifestación de este síndrome se detecta hasta el primer o segundo año de vida cuando se inicia una regresión de las funciones cerebrales manifestadas por acciones de demencia, pérdida de las destrezas motoras de las manos asociadas a deficiencia en la organización de los movimientos y pérdidas de las habilidades en la comunicación verbal y no verbal. Además existe una desaceleración del crecimiento craneal que origina microcefalia y puede asociarse con episodios Aunque la persona autista tenga su propia forma de ver el mundo, humanizar su silencio constituye aún una búsqueda y un reto para los especialistas. La visión del terapeuta debe ser mucho más que la del utilizador neutral de técnicas. Leer el silencio del autista implica entregarse y entregarlo todo.
Diciembre de 2014 | 15 Copidrogas Muchos escritores la han definido como una enfermedad devastadora, que afecta tanto a la familia como al futuro del individuo. Como es el caso de todas las categorías de trastornos generalizados del desarrollo, existe una controversia considerable acerca del tratamiento correcto para este síndrome. CONCLUSIÓN Debido a la complejidad y heterogeneidad de los síntomas en niños pequeños portadores de estas patologías, existe una demora en el diagnóstico. Los pediatras todavía no han incorporado en su práctica diaria un sistema de vigilancia que permita detectar trastornos del desarrollo de manera eficaz. Por esa razón, es en casa donde inicialmente los padres de familia deben estar atentos. Analice a su hijo, identifique los síntomas y actúe. Sin embargo, es importante saber que se puede pedir ayuda. La mayoría de los niños y adolescentes que tienen problemas de salud mental pueden revertir el diagnóstico. Hable con el médico o el cuidador de su hijo. Haga preguntas e infórmese todo lo que pueda sobre la conducta o los síntomas que le preocupan. Pregúntele al profesor de su niño si ha observado cambios preocupantes en su conducta. Pregunte si sería necesario que un especialista con experiencia en problemas conductuales en la niñez le realice más evaluaciones a su hijo. Los especialistas pueden ser psiquiatras, psicólogos, trabajadores sociales, enfermeras psiquiátricas y terapeutas de la conducta. Los educadores también pueden ayudar a evaluar a su hijo. No tema consultar con más de un especialista hasta encontrar el que sea adecuado. Continúe informándose todo lo que pueda sobre el problema o el diagnóstico. Cuanta más información tenga, mejor podrá colaborar con el médico de su hijo y tomar decisiones que parezcan adecuadas para usted, para su hijo y para su familia. Bibliografía • Velásquez, J. & Lozano, T. (1996). El diagnóstico positivo del autismo infantil. Rev Cubana Pediat, 68(2) [el 68 en cursiva], 105-112. • Blanco, N., Manresa, V., Mesh, G. & Melgarejo, M. (enero, 2006). Síndrome de Rett: criterios diagnósticos. Revista de Posgrado de la VI Cátedra de Medicina, (153). Recuperado de http://med.unne.edu.ar/revista/ revista153/6_153.pdf • Coronel C. (abril-junio, 2002). Síndrome de Rett: un nuevo reto para los pediatras. Revisión bibliográfica. Rev Cubana Pediat, (2), 162-167. Referencias • http://www.psicomed.net/dsmiv/dsmiv1. html#f84.3 • http://web.udl.es/usuaris/e7806312/grup/ aaluja-rchi/psico/trastorno%20desintegrativo.pdf • http://www.nimh.nih.gov/health/ publications/espanol/tratamiento-de-ni-oscon-enfermedades-mentales/index.shtml
Actualidad 16| Diciembre de 2014 Tener un negocio, asociarse en uno ya existente o dar rienda suelta a una idea en la que se pensó toda la vida, pero que nunca se ejecutó, son buenas alternativas en el momento de decidirse por ser empresario en la tercera edad. Más si se tiene en cuenta el panorama pensional del país, que no resulta alentador y se estima que cerca del 85% de quienes están cotizando no alcanzará su mesada. En la vejez: ¿empresario o empleado? La tercera edad plantea grandes desafíos. Armonía en las relaciones afectivas que se han establecido, tener un buen estado de salud o las dolencias controladas y un ingreso económico garantizado que brinde tranquilidad, y, ¿por qué no?, realizar aquella actividad no laboral en la que siempre se pensó pero que nunca se efectuó a causa del trabajo. Estos son solo algunos de los aspectos que buena parte de la población se plantea antes y durante la vejez. En lo económico, si bien pensionarse es un sueño para muchos y una recompensa al trabajo de toda una vida, desafortunadamente, en el país este beneficio no está garantizado, especialmente
Diciembre de 2014 | 17 Copidrogas para las generaciones venideras. Por ello, mirar otras opciones con el fin de asegurar un ingreso durante la vejez siempre será una alternativa válida, pues es muy posible que gran parte de los que hoy realizan sus cotizaciones al Sistema General de Seguridad Social en Salud, al llegar a la edad de jubilación no cuenten con los requisitos para alcanzar la tan anhelada mesada. En efecto, la posibilidad de pensionarse que tienen los colombianos es cada vez más lejana (ver recuadro) y actualmente solo 1 de cada 3 adultos que se encuentra en edad de retiro tiene pensión. NUEVO EMPRENDIMIENTO… O ‘HOBBY’ Ante el no muy alentador panorama pensional, la opción del emprendimiento surge dentro de las posibilidades en la baraja del qué hacer al llegar a la tercera edad, y existen muchas ideas que no requieren de gran capital para ser puestas en marcha y sí garantizan una estabilidad financiera. Crear un negocio a partir de un aprendizaje que se haya adquirido en la vida (las ventas, el trabajo en obras, la enseñanza, etc.); asociarse en un emprendimiento ya iniciado o simplemente dar rienda suelta a una idea en la que se pensó toda la vida, pero que nunca se ejecutó, son buenas alternativas en el momento de decidirse por ser empresario en la tercera edad. Si bien muchos dan especial importancia a la vitalidad de la juventud, no hay que desconocer el aporte que puede tener la experiencia de los años vividos, de las derrotas y las victorias, y del olfato que se adquiere con los años. Para iniciar cualquier emprendimiento, conviene hacerse preguntas clave, como ¿qué sé hacer bien? ¿Qué me gusta hacer? ¿Tengo alguna afición que me permita hacer algo para vender? Lo que sé hacer ¿necesita de otros para terminar en un proceso efectivo de ventas o puedo hacerlo yo solo? ¿Conozco personas que me pueden ayudar o complementar? ¿Cómo mis hijos y nietos pueden ayudarme en aspectos que desconozco? Si, definitivamente, la opción no es dedicarse a un negocio, no está de más pensar en aquellos hobbies a los que nunca se les dio rienda suelta, pues puede ser el momento justo para ponerlos en marcha. La fotografía, clases de cocina, excursiones y hasta iniciar nuevos estudios en áreas que siempre le interesaron son opciones que deben ser tenidas en cuenta. Para ello, la internet resulta siempre una buena aliada, pues, a través de la red, es posible indagar sobre temas cercanos a su ciudad o barrio que nunca imaginó que pudieran estar prácticamente ‘a la vuelta de la esquina’. FOTOs: ©2014 shutterSTOCKPHOTOS Dar rienda suelta a una idea en la que se pensó toda la vida es una excelente opción para convertirse en empresario en la edad cesante.
18| Diciembre de 2014 Actualidad EL MOMENTO DE DECIR ADIÓS Saber cuándo es el momento apropiado para retirarse y dedicarse a otras actividades no es tarea sencilla, ya que entran en juego aspectos que van desde el deseo de descansar hasta la vitalidad que se tenga. “Para alguien que no ha tenido que depender económicamente de nadie y se ha ganado a pulso y con riesgo su situación actual, las dudas sobre la suficiencia de sus recursos económicos cuando se retire son más que razonables”, explican los autores españoles Modest Guinjoan y Josep Maria Llaurado en su libro Una guía para pymes familiares y autónomos. Por ello, para permitir que los negocios trasciendan, es esencial ir inculcando en las generaciones venideras no solo amor por estos, sino también conocimiento al respecto. Igualmente, es fundamental tener en cuenta que, sin importar la edad, siempre es posible mantenerse vigente en el mercado; hoy –y aunque muchos empresarios de la actualidad no nacieron ni se familiarizaron con los computadores– las tecnologías ofrecen un sinfín de posibilidades para saber cuáles son las últimas tendencias en los distintos negocios. Conocer cómo se mueve el mercado, sumado a la experiencia de los años y al olfato de empresario, resulta una combinación acertada. Si a esto se añaden las opciones de formación para empresarios que ofrecen desde las cámaras de comercio hasta las agremiaciones, las posibilidades de mantenerse vigentes en el mercado son muchas. Para el caso de COPIDROGAS, a través de FUNDECOPI y durante todo el año, se llevan a cabo distintas alternativas de formación que siempre resultan útiles. PENSIÓN O AUXILIOS, SIEMPRE UNA ALTERNATIVA No obstante, y pese a que muchos emprendimientos pueden continuar de generación en generación, garantizando el sustento familiar, siempre es importante tener presente los mecanismos que en Colombia ha dispuesto la ley para proteger grupos poblacionales Pensiones, el quid del problema Uno de los aspectos más preocupantes, que inciden en la problemática pensional, afirma Mauricio Olivera, presidente de Colpensiones, es que buena parte de quienes lo hacen tienen muy pocas semanas ahorradas. “En Colombia, es necesario tener 1.300 semanas para pensionarse, es decir, 25 años, pero un colombiano en promedio cotiza 10 años, lo que significa que así haga el esfuerzo no va a lograr una pensión; ahí están los datos y eso es lo que se debe atacar en el país”. Existen otros aspectos que han hecho que el sistema pensional en Colombia se esté quedando corto para las necesidades de las futuras generaciones, como son la normatividad pensional, diseñada para un mercado laboral de hace 40 años, donde la estabilidad era casi una constante; el comportamiento demográfico, que hace que la población de adultos mayores sea creciente y la de las personas que están en el mercado laboral, soportando esa carga pensional, sea menor; finalmente, está la informalidad laboral, pues los trabajadores informales, al tiempo que demandan servicios sociales y bienes públicos, no pagan impuestos y no cotizan a la seguridad social. que, por diferentes razones, no pueden acceder a una pensión de jubilación. Tal es el caso de los beneficios económicos periódicos (BEPS) o de la pensión familiar. Los primeros, es decir, los BEPS, se fundamentan en que en el país, de acuerdo con la Constitución Política de 1991, ninguna pensión puede ser inferior al salario mínimo mensual legal vigente (artículo 48). Sin embargo, la ley puede conceder BEPS inferiores a este monto a personas de muy escasos recursos que no cumplan con las condiciones requeridas para tener acceso a la pensión. Estos BEPS forman parte del sistema de protección para la vejez y buscan que siete millones de colombianos con
Copidrogas ingresos que no permiten acceder al Sistema General de Pensiones (SGP) ahorren lo que puedan y cuando puedan. Al final, el gobierno nacional premiará ese esfuerzo entregando un subsidio del 20% proporcional al ahorro realizado. La pensión familiar, entretanto, es uno de los nuevos elementos introducidos por el Congreso de la República en la última legislación en materia pensional. Se trata de la Ley 1580 de 2012, que permite que la pareja pueda sumar las semanas cotizadas, tanto en el régimen de prima media como en el de ahorro individual. “La ley tiene unos elementos adicionales y es que quienes reciben esta pensión deben haber cumplido los 45 años de edad, haber cotizado el 25% de las semanas que se requieren (320), y, para garantizar que la gente haya sido pareja, se piden cinco años mínimos de convivencia en esa etapa de la acumulación”, explica Didier Burgos, impulsor de la iniciativa. La Ley 1580 de 2012 permite que la pareja pueda sumar las semanas cotizadas, tanto en el régimen de prima media como en el de ahorro individual.
FOTOs: ©2014 shutterSTOCKPHOTOS Gestión 20| Diciembre de 2014 Estudio de viabilidad: el seguro para no dar un paso en falso
Diciembre de 2014 | 21 Copidrogas Poner a andar un negocio no es cuestión únicamente de un chispazo creativo. Para esto, es necesario crear previamente un plan que permita indagar si la idea que se tiene en la cabeza es viable para el mercado al que le apunta. En algún momento a todos se nos ha cruzado por la cabeza una idea fantástica que creemos que como negocio puede ser completamente rentable; sin embargo, son muchos los casos en los que una persona se aventura apresuradamente a darle rienda suelta a su idea de negocio y, debido a la falta de planeación, este fracasa, lo que trae consigo la pérdida del capital invertido y enormes deudas. Y es que abrir las puertas de un negocio no es cuestión únicamente de tener una idea, que, aunque sea brillante, puede que esté siendo encaminada de la forma incorrecta, por lo que es ideal que se anticipe a cualquier situación con un estudio apropiado para saber qué tan viable es el proyecto que se propone. De eso se trata el estudio de viabilidad, una valiosa herramienta que le permite a una persona reconocer el escenario que va a pisar a la hora de lanzarse al agua con un negocio y saber si es posible que el mercado le responda positivamente. Esta es, además, una evaluación de la información proveniente de varios puntos, que reunidos arrojarán un resultado de factibilidad del negocio. “Este es un paso fundamental que no se debe saltar, ya que nos permitirá ver más allá y anticiparnos a cualquier dificultad, que, en caso de no haber analizado los riesgos antes de dar rienda suelta al negocio, no se podrán solucionar de una manera fácil. Cuando hablamos de estudios de viabilidad de un proyecto, debemos tener en cuenta varios aspectos, como, por ejemplo, la viabilidad técnica, la financiera y la jurídica”, afirma el administrador de empresas Alejandro Escovar. UN ESTUDIO DE VIABILIDAD PASO A PASO Aunque esta poderosa herramienta generalmente se usa para cuando se piensa iniciar un proyecto desde cero, esta también es una opción cuando ya se tiene un negocio establecido pero se piensa incluir un valor agregado, servicio o una inversión en él, y ver así si la iniciativa económica tiene posibilidades de sostenerse en el tiempo o, por el contrario, necesita ser replanteada. Para realizar adecuadamente este estudio, es clave tener en cuenta varios pilares que en su conjunto dejarán ver qué tan viable es el proyecto. De acuerdo con Escovar, estos estudios se pueden efectuar en compañía de un especialista en finanzas, quien podrá brindar una información más cercana a la realidad del mercado. Así mismo, señala que se deben tener presentes los siguientes puntos a la hora de hacer el análisis: • Viabilidad conceptual. La idea que se tiene puede parecer grandiosa, pero es necesario aterrizarla y separar la fantasía de la realidad. Aunque suene un poco exagerado, lo cierto es que en este proceso está en juego el dinero que usted piensa invertir y su tiempo; por eso, una buena idea es que pida la opinión de otras personas y además consulte la experiencia que han tenido otros emprendedores para arrancar su propio proceso sin tropiezos. • Viabilidad económica y financiera. Se analiza si la idea de negocio puede ser rentable y aportar ganancias que compensen la inversión inicial, es decir, en cuanto a lo que se gastará para poner el proyecto en marcha. De igual forma, es esencial tener presente la procedencia de los fondos que se usarán para poner en marcha el negocio y de qué manera se van a invertir. Adicional a esto, será Para el estudio de viabilidad es esencial tener presente la procedencia de los fondos que se usarán y de qué manera se van a invertir.
22| Diciembre de 2014 Gestión fundamental elaborar una simulación de los ingresos y gastos que se podrían tener en un mínimo de tres años y, no menos importante, estimar cuál sería el rendimiento en este mismo tiempo del capital que se invertirá. Finalmente, estudie los planes de pago que tendrá ante posibles créditos que usted solicite. Tenga en cuenta su capacidad de endeudamiento y cómo obtendrá el dinero para responder ante las entidades bancarias. • Viabilidad del mercado. Este es el campo en que se podrá analizar si la idea tiene cabida y puede ser exitosa en el mercado al que se le apunta. Del mismo modo, por medio de esta evaluación, es posible ver que el producto puede abarcar otro tipo de mercados que no se estaban teniendo en cuenta. Acá es fundamental tener en la mira los siguientes aspectos: 1. Estudie si existen potenciales clientes para el negocio. Otros aspectos por tener en cuenta Analice a su posible competencia y su manera de operar en cuanto a los productos que vende. Identifique sus fortalezas y desventajas. Tenga presente el estado actual de la industria en la que se encaja su idea de negocio y siga sus movimientos. No olvide los requerimientos legales y jurídicos que regirán su negocio. Por ejemplo, aspectos ambientales si su proyecto afecta espacios naturales o ecosistemas. No deje de lado factores como la ubicación que le dará a su proyecto, ya que este es un punto que puede tener gran repercusión en la inversión inicial y, además, en los resultados del negocio. Asesórese con entidades que sepan del tema y lo puedan ayudar. Una buena opción es la Cámara de Comercio de Bogotá y el programa Bogotá Emprende. De la misma manera, en las ciudades principales del país, usted podrá encontrar instituciones que le brinden la asesoría necesaria y lo apoyen en el proceso. 2. Pregúntese si en el mercado existe una necesidad de lo que usted piensa ofrecer. 3. Analice si hay productos similares y evalúe qué tal es la aceptación de los consumidores. 4. Determine a qué sector del mercado apuntarle. Es clave siempre tener esto claro y segmentar su producto, puesto que no es buena idea creer que su negocio puede tener cabida en todo tipo de mercado, debido a que se perdería el foco. • Viabilidad operacional. Este aspecto tiene que ver con el recurso humano del que usted dispondrá en su negocio. Acá se tiene en cuenta si el personal será capaz de cumplir con todos los requisitos para sacar adelante el proyecto. Igualmente, se deben tener en cuenta factores como la formación y capacitación que deberán tener los empleados ante las necesidades del proyecto, la carga laboral que tendrán y si se puede disponer de la infraestructura y los recursos suficientes para que los trabajadores desarrollen las tareas planeadas. Es fundamental proyectar adecuadamente no solo la cantidad, sino el tipo de recurso humano que necesitará para sacar adelante su negocio.
24| Diciembre de 2014 Mercadeo 2014 Prepárese para el fin de y el inicio de FOTOs: ©2014 shutterSTOCKPHOTOS
Diciembre de 2014 | 25 Copidrogas La temporada de vacaciones de diciembre y enero se caracteriza por un comportamiento de consumo distinto al que se ha presentado durante todo el año, pues los colombianos destinan buena parte de sus ingresos extra a regalos y vacaciones. ¡Saque provecho de esta época! Es un hecho que el comportamiento comercial del país cambia en la temporada de fin de año; las fiestas, la época de vacaciones y, más adelante, el regreso a clases suponen una dinámica de gastos que no se presenta en el resto del año, o, por lo menos, no de la forma como se observa en los meses de diciembre y enero. No en vano, desde finales de octubre, los distintos tipos de negocios enfilan sus baterías para captar clientes en la llamada ‘época decembrina’. Los actores que están en la puja por atraer compradores durante estos meses son diversos: el sistema bancario, con estrategias que van desde ofrecer a sus clientes la posibilidad de hacer sus compras en diciembre y pagarlas meses después, hasta brindar puntaje adicional o millas por las compras realizadas en determinados días o con productos específicos; los centros comerciales y grandes superficies, con sus tradicionales saldos o promociones del mes y además realizando shows o espectáculos especiales con el propósito de tener más visitantes; las ventas de carros, ampliando la garantía de los vehículos o regalando kits de carretera, entre otros beneficios… En fin, las opciones son variadas y están presentes en buena parte del comercio nacional. Ante este panorama, los negocios detallistas, tanto de droguerías como de otro tipo, no pueden ser ajenos a esta temporada; al contrario, deben buscar cómo sacar provecho de esta época en la que, según estimaciones de medición del consumo, los colombianos gastan un 10% más frente a lo que se gastan en otros meses del año. En 2013, para esta misma época y de acuerdo con datos de Raddar, organización dedicada a la medición del consumo de los hogares, el gasto se incrementó en un 8% y, entre los productos más demandados, estuvieron ropa, comida, licores, calzado, tecnología y juguetes. Si bien los mencionados artículos no hacen parte de la oferta del negocio de las droguerías, sí existen otros que pueden ser altamente demandados y que están impulsados por la salida de las familias colombianas a disfrutar sus vacaciones y los cuales se comercializan en estos establecimientos. Tal es el caso, por un lado, de aquellos relacionados con esta época, como los protectores solares, bronceadores, protectores de labios; y, por el otro, los destinados al cuidado personal y la belleza. Frente a los primeros, la presidenta de la Asociación Nacional de Hoteles (Anato), Paula Cortés Calle, aseguró en noviembre pasado que las ventas de diciembre representan el 20% del total de su ingreso anual, lo cual permite suponer que, además de hoteles y pasajes, los colombianos requieren otros productos y servicios para sus vacaciones. En cuanto a gastos en belleza, en la más reciente reunión de comerciantes de Fenalco (Góndola 2014), se reveló que, si bien en Colombia el consumo en este tipo de rubro todavía está por debajo de otros países de la región, como Brasil o Argentina, viene presentando un crecimiento sostenido del 5%. Según Euromonitor, empresa internacional de consultoría e investigación, en el país el gasto anual per capita de estos productos es de 63,4 dólares. Los negocios detallistas no pueden ser ajenos a esta época, que representa una grandiosa oportunidad de crecimiento en sus ventas y su productividad.
26| Diciembre de 2014 Mercadeo MANOS A LA OBRA Con estos datos, y con las actividades realizadas por otros sectores del comercio, los droguistas detallistas no pueden quedarse de brazos cruzados. Para empezar, vale la pena revisar cuál ha sido el comportamiento tradicional de esa época en aspectos como tipos de productos más demandados, métodos de pago y hasta horas y días de compra. ¿La razón? Cada uno de estos criterios dará información fundamental para poner en marcha acciones que le permitirán sacar el máximo provecho en estos meses. El primero, es decir, los tipos de productos más demandados, le permite crear mecanismos de exhibición que destaque aquellos que se presume tendrán mejor rotación. No está de más acompañar la exhibición con frases llamativas o que inviten a la compra (por ejemplo, “En vacaciones no descuide su piel”, si se trata de protectores solares o bronceadores) o con algún recurso que motive a los compradores a acercarse a la exhibición y que esté asociado a la época (dulces navideños, frases sorpresa conmemorativas al año nuevo, etc.). Las promociones son otra alternativa que nunca pasará de moda. En este sentido, hay varias estrategias: desde descuentos que se ofrecen para una categoría de producto, hasta rebajas en toda la tienda por un día, un mes o unas horas específicas. Para ello, hay que tener en cuenta el inventario y ser cuidadosos de que haya disponibilidad de los productos que se ofertan en promoción. Para cuestiones de efectividad en la campaña, es importante ser claro y saber a quién va dirigida la promoción, para poder dar en el blanco correcto (mujeres, niños, adultos mayores, etc.) y así poder implementar estrategias adicionales de información, como volanteo, mensajes por correo electrónico, en caso de que se cuente con una base de datos, o simplemente de manera verbal a las personas que puedan estar interesadas y que entren a la droguería. Los expertos en mercadeo recomiendan que, para el caso de las promociones y para que se logre eficacia en la actividad y credibilidad en el negocio, es importante definir el inicio y el fin de la actividad, e informarlo al cliente. En cuanto a medios de pago, en caso de que su negocio ofrezca la posibilidad de transacciones con tarjeta débito y crédito, es bueno tener presente las campañas que efectúan los bancos para sus tarjetahabientes y manifestarles a los compradores que se reciben todos los medios de pago. Finalmente, en una época en la que la emotividad se encuentra a flor de piel, no está de más tener por parte de la droguería un detalle con los clientes, que no necesariamente debe estar representado en un presente de valor económico. Un deseo sincero por una buena Navidad y un próspero 2015, manifestado al cliente de manera verbal o escrita con cariño y sinceridad, siempre será bien recibido. Recuerde que una de las ventajas competitivas de los negocios detallistas es la cercanía con el comprador; por ello, hacerle saber que en el nuevo año podrá contar con su droguería de confianza será un punto a su favor. Los expertos en mercadeo aseguran que es fundamental ponerle una fecha de inicio y de finalización a las promociones, informarlas al cliente y ‘sobre todo’ cumplirlas.
28| Diciembre de 2014 Portada Diferentes actos y publicaciones Bodas de Zafiro p No podía ser de otra forma la celebración de nuestra gran familia copidroguista, pues cumplimos 45 años de una labor trascendental para los droguistas detallistas.
Diciembre de 2014| 29 Copidrogas para celebrar or todo lo alto COPIDROGAS no escatimó esfuerzos para celebrar los nueve lustros de su fundación, pues ha demostrado ser una empresa eficiente y sólida a lo largo de toda su existencia. Fueron diversas y emocionantes las actividades desarrolladas con motivo del aniversario número 45 de nuestra organización, las cuales convocaron en forma apoteósica no solo a los asociados y sus familias, sino también a empleados, colaboradores y aliados estratégicos. Conozca los detalles de cada una.
30| Diciembre de 2014 Portada ACTO CENTRAL DE CELEBRACIÓN COPIDROGAS 45 AÑOS El pasado martes 18 de noviembre se llevó a cabo, en las instalaciones del Club El Nogal, el acto principal de celebración de los 45 años de la Cooperativa. Al evento asistieron cerca de 400 invitados, entre quienes se encontraban representantes del gobierno nacional, congresistas, concejales del Distrito Capital, representantes gremiales, directivos de los sectores farmacéutico, de salud y cooperativista. Este magno encuentro se dividió en dos grandes momentos: en el primero, se resaltaron las palabras del Presidente del Consejo de Administración, Hernando Agudelo, y del Gerente General, René Cavanzo Alzugarate, así como la presentación del video producido a propósito del aniversario y la lectura de las palabras enviadas por el presidente de la República, Juan Manuel Santos Calderón. El segundo acto consistió en el coctel de agradecimiento a todas aquellas organizaciones que han brindado su apoyo y compañía para que la Cooperativa haya llegado a nueve quinquenios de ejemplar actividad empresarial. René Cavanzo Alzugarate, Gerente General, y Hernando Agudelo Peña, Presidente, cuando hacían sus intervenciones en el Club El Nogal.
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