ASESORÍA PERSONALIZADA Volver grande al pequeño droguista detallista esde que se creó COPIDROGAS, han ingresado a ella asociados con una gran variabilidad en cuanto al tamaño y presentación de sus droguerías, surtido del negocio y volumen de compras, lo cual los hace diferentes. Existe un grupo importante de asociados que son microempresarios con bajo volumen de ventas, lo cual les genera muy poco margen de utilidad que les resulta insuficiente para tener ingresos aceptables para atender sus requerimientos personales y los de su familia, lo que, a su vez, les impide crecer sus negocios, mejorar el surtido y la presentación de estos y poder competir en el mercado, razones que ponen en peligro su permanencia como droguistas detallistas, y, en el mejor de los casos y manteniendo su estructura informal, tienden a convertirse en la D práctica en misceláneas más que en droguerías formales que no cumplen con las normas o procedimientos que las autoridades de salud exigen para este tipo de establecimientos. Las droguerías de los asociados en las condiciones descritas no llenan los requisitos y condiciones que pide la Cooperativa para el ingreso a Farmacenter, sin perjuicio de continuarlas atendiendo con todos los servicios y beneficios que ella tiene para sus afiliados. No obstante, el interés de COPIDROGAS es promover a estos asociados para que crezcan, sean competitivos y puedan ingresar a la cadena, que se constituye en la alternativa determinante para su permanencia como droguistas detallistas. Con el citado objetivo y también como una proyección estratégica, la Administración Proyecciones 120
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