iferentes estudios y estadísticas dan cuenta de que solo el 4% de las empresas que se crean en el mundo sobrepasa los 10 años de existencia. Es decir que el 96% de ellas perece por diversas razones sin llegar a consolidarse. Colombia no es ajena a esta situación, pues, según datos de la Cámara de Comercio de Bogotá, en el primer año de creadas, de cada 100 empresas, únicamente 55 permanecen y, después de un lustro, solo una sobrevive. Los anteriores datos son muy dicientes y demuestran que crear empresas es fácil, pero consolidarlas y mantenerlas es difícil en cualquier parte del mundo. Por eso, en COPIDROGAS estamos orgullosos de celebrar en este 2014 los 45 años de existencia, que evidencian que la organización no solo se mantuvo, sino que se hizo más fuerte cada año, se consolidó y hoy es una de las 100 empresas más grandes del país. No es suficiente para las organizaciones llegar a ser sólidas y estables, puesto que, aun estando en esas condiciones favorables, en cualquier momento pueden surgir situaciones o períodos críticos que las desestabilicen y pongan en peligro su existencia. Por esto, la importancia de estar permanentemente repensándolas y tener previstos proyectos o programas estratégicos que les mantengan su vigencia y permanencia, y que superen el nivel de desarrollo alcanzado. Dentro del anterior contexto, el Consejo de Administración ha aprobado seminarios anuales, programas y planes estratégicos, con base en los estudios efectuados por la Administración, que buscan sostener la Cooperativa en el futuro y continuar con su crecimiento y el de sus asociados. La correcta ejecución de lo planeado ha hecho exitosa esta política y ello ha permitido que nuevos programas y planes surjan para continuar con el ciclo de progreso. En la actualidad, COPIDROGAS tiene definidos sus planes estratégicos para corto, mediano y largo plazo, y nos encontramos ejecutando cuatro de ellos, que consideramos fundamentales para la vida de la Cooperativa y de los asociados, los cuales de manera general damos a conocer a continuación: • Cadena de Droguerías Farmacenter • Asesoría personalizada al pequeño droguista detallista • Construcción de sedes propias • Nuevos desarrollos tecnológicos D DESARROLLO EXITOSO DE COPIDROGAS Y GARANTÍA DE SU PERMANENCIA Y LA DE SUS ASOCIADOS 117
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