1970 71 La debilidad económica de la Cooperativa se supera con el decidido apoyo de los asociados que destinaban parte de su tiempo para ayudar en la recepción y alistamiento de pedidos y en las tareas administrativas, otorgando algunos de ellos préstamos transitorios o giros de cheques para cubrir las obligaciones con los proveedores y con donaciones de elementos de oficina y aseo. El cargo de gerente se rota por cortos períodos y se ejerce sin remuneración alguna. 1972 No obstante las dificultades, las ventas fueron creciendo, así como las relaciones con los proveedores; en este año, se alquila un local contiguo a la primera sede, lo cual permite intensificar la vinculación de nuevos asociados, que eran necesarios para que la Cooperativa aumentara sus ventas y pudiera superar las pérdidas que se estaban presentando. 1973 Durante este año y como consecuencia de las acciones adelantadas para incrementar las ventas y el número de asociados, la Cooperativa crece considerablemente y aumenta la cantidad de trabajadores, lo cual estabiliza y mejora su funcionamiento interno. 1974 El lustro culmina generando excedentes que permiten recoger las pérdidas y con una organización administrativa, comercial y financiera sencilla pero adecuada, lo cual genera confianza en los proveedores y permite que sea más fácil la vinculación de nuevos asociados, así como establecer relaciones con instituciones gremiales y cooperativas, de las cuales es importante destacar la afiliación al Instituto de Financiamiento y Desarrollo Cooperativo (Financiacoop), el cual le otorga créditos para capital de trabajo, así como también a Seguros La Equidad, para contratar diversas protecciones para los bienes de la Cooperativa y sus asociados. El trabajo de los asociados era incansable para sacar adelante a la Cooperativa. Varios asociados al culminar uno de los cursos de capacitación en cooperativismo. 9
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