Mayo 2026 | 7 EDITORIAL Coopidrogas Gobernar para el futuro: el compromiso de la excelencia cooperativa En el dinámico entorno económico del 2026, la sostenibilidad de nuestras organizaciones no depende únicamente de su solidez financiera, sino de la robustez de su gobernanza. Recientemente, junto con varios directivos de nuestra filial Coopicrédito, tuve la oportunidad de participar en el taller “Alta dirección: gobierno corporativo para consejos directivos”, una experiencia que me permitió reafirmar que la buena gestión es el puente entre nuestros principios cooperativos y el éxito empresarial a largo plazo. El gobierno corporativo no es una simple formalidad, es el sistema de normas y prácticas que garantizan la transparencia, la equidad y la correcta rendición de cuentas. Es por ello que, al integrar estos conocimientos en la Cooperativa y sus empresas filiales, nuestra contribución como directivos se basará en tres pilares fundamentales: • Toma de decisiones estratégicas y basadas en datos: las juntas directivas modernas deben evolucionar de una supervisión pasiva a una gobernanza activa. La incorporación de herramientas como la inteligencia artificial (IA) para el análisis de riesgos, entre otros temas, nos permiten tomar decisiones más ágiles y precisas, anticipándonos a los desafíos del mercado. • Equilibrio entre democracia y eficiencia: el gran reto de una cooperativa es armonizar los intereses de sus asociados con la rentabilidad social y económica. Un gobierno corporativo sólido establece reglas claras para que la participación de los asociados sea constructiva y los procesos de administración sean altamente eficaces. • Fortalecimiento de la confianza y la sostenibilidad: la implementación de estándares internacionales, como los principios de la OCDE* y la norma ISO 37000:2021**, elevan nuestra reputación ante terceros y aseguran que el legado de la Cooperativa perdure para las futuras generaciones. Este título no es solo un logro personal, sino una herramienta al servicio de todos los asociados. Mi compromiso es garantizar que cada decisión tomada desde la Gerencia General y desde las diferentes juntas directivas en las que participo sean un reflejo de nuestra integridad, responsabilidad social y visión de futuro, consolidando a Coopidrogas como un referente de buen gobierno en el sector solidario. El gobierno corporativo no es un destino, sino un ejercicio diario de coherencia y visión. Por ello, los invito a que sigamos construyendo juntos una organización en la que la modernidad tecnológica y la esencia humana caminen de la mano, con una gobernanza sólida y un compromiso inquebrantable, con todo lo cual estaremos asegurando que el espíritu de ayuda mutua de nuestra Cooperativa no solo perdure, sino que lidere con excelencia el mañana que ya estamos viviendo. * La OCDE propone nueve áreas de acción para que los gobiernos afiancen el modelo cooperativo. ** Primer estándar internacional que proporciona una guía sobre la gobernanza de las organizaciones. “El gran reto de una cooperativa es armonizar los intereses de sus asociados con la rentabilidad social y económica”. Daniel Quirós Bertocchi Gerente General
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