48 Edición especial COOPIDROGAS: 55 AÑOS DE HISTORIA Y CONSOLIDACIÓN Él y un médico ocupacional exclusivo para esta operación formaron parte activa del Comité de Crisis, creado dentro del Plan de Continuidad de Negocio, encabezado por el gerente general, con apoyo del Consejo de Administración y la participación de los gerentes de área y regionales. Una decisión clave en los resultados alcanzados por la Cooperativa durante la pandemia. Entre las acciones destacadas figuran cifras como la de 1.700 pruebas diagnósticas PCR aplicadas y la ampliación del número de enfermeras para cubrir todos los turnos en cada uno de los CEDI. Se hizo seguimiento diario a los trabajadores; control al aforo de personas, tanto de colaboradores como de visitantes; y se suministraron constantemente kits de bioseguridad que eran enviados, incluso, a las residencias de quienes se encontraban en trabajo remoto. Igualmente, se aumentó el personal de servicios generales para fortalecer los procesos de desinfección y limpieza en las zonas de mercancías y oficinas. Asimismo, se instalaron los lavamanos y estaciones de sanitización necesarios en diferentes puntos de los CEDI y áreas administrativas de las sedes principal y regionales; y todos los espacios de trabajo y zonas comunes se adecuaron para mantener el distanciamiento físico recomendado. Por otro lado, para movilizar a los empleados que debían realizar labores presenciales, se contrataron rutas de transporte adicionales a las habituales. Pese a que el gobierno dio por terminada la emergencia sanitaria en Colombia el 30 de junio del 2022, Coopidrogas mantuvo estas acciones a lo largo de todo el año, procurando siempre la seguridad y protección de los colaboradores y de los usuarios de los servicios, complementadas con estrategias y planes de prevención y control, como la alternancia laboral, la vigilancia de la salud de los empleados y la capacitación constante de los equipos, para no bajar la guardia ante el contagio. Y, lo más importante, se mantuvo el seguimiento a los casos de contagios, persistieron las acciones de verificación diaria en los puntos de trabajo y se brindó acompañamiento psicológico y médico tanto a los trabajadores como a sus familias. Un aspecto de alto interés, pues el temor, el aislamiento y la incertidumbre eran emociones que dominaban el día a día de las personas y, obviamente, repercutían en el desempeño profesional y en el actuar social. Metas alcanzadas Como balance de esta experiencia incomparable, durante el proceso de vacunación empresarial, en convenio con la ANDI, se adquirieron 5.230 dosis unitarias del biológico de Sinovac, una de las vacunas contra el COVID-19 aprobadas por el Ministerio de Salud y Protección Social (MSPS), las cuales fueron aplicadas a trabajadores directos y temporales, a asociados y sus familiares, así como a contratistas que se inscribieron en las diferentes etapas de vacunación programadas. De ellas, y al finalizar formalmente la vacunación (30 de junio del 2022), se usaron 4.865, es decir, el 93% del lote de dosis adquiridas, y a 31 de diciembre del mismo año, el 98% del personal tenía dos dosis del esquema. EL SECTOR DE LA SALUD, Y EL FARMACÉUTICO EN PARTICULAR, SE MODERNIZÓ Y AVANZÓ A PASOS AGIGANTADOS. FOTOS E ILUSTRACIONES: ©2024 SHUTTERSTOCKPHOTOS
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