24 | Noviembre 2023 GESTIÓN APRENDER a soltar el control Delegar y confiar no son acciones fáciles para los empresarios, dueños de negocios o quienes dirigen equipos de trabajo, pero es importante aprender a hacerlo de una manera adecuada para motivar a los colaboradores, darles autonomía y garantizar que la empresa funcione como un reloj. Al menos una vez en la vida, empresarios, personas dedicadas a los negocios o que lideran equipos de trabajo han estado a punto de desfallecer, ¿cuál es la razón? Creen que son los únicos que tienen la información o que saben hacer bien labores como recibir los pedidos, pagarles a los proveedores, cobrar, atender a los clientes, relacionarse con los bancos, montar las exhibiciones, admitir a los vendedores, decorar, escoger los productos… en fin, pequeñas tareas cotidianas que serían más fáciles de completar si el equipo estuviera alineado o por lo menos supiera cómo proceder al enfrentarse a ellas. Lo anterior trae como consecuencia que, ante la ausencia del dueño o líder, nadie sabe cómo actuar ni qué decidir y todos esperan su regreso para volver a la normalidad. De igual manera, muchas veces esa misma reticencia a distribuir tareas deja a quien dirige cansado y con la visión de futuro nublada.
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