EMPRESA PRIVADA GOBIERNO ACADEMIA COMUNIDAD Marzo de 2014 | 33 Copidrogas Las alianzas público-privadas (APP) y la responsabilidad social empresarial, como modelos integrales de gestión en las organizaciones, unen esfuerzos para reflejar su impacto en las diversas dimensiones de la empresa, en sus grupos de interés y en la comunidad en general. Son cuatro los puntos clave que le ayudarán a entender cómo las APP potencian el trabajo de las empresas por el desarrollo sostenible y el bienestar de las poblaciones que influyen. ¿Cómo las APP permiten a las empresas lograr más eficazmente sus objetivos en materia de RSE? Es preciso afirmar que no toda relación/interlocución/cooperación entre los gobiernos y la industria es una APP. Si bien no existe un estándar o regla que las defina, las APP tienen por lo general tres características básicas: 1) Permiten la reciprocidad o beneficio mutuo. Los compromisos y responsabilidades son asumidos por todos los actores, al igual que los resultados, sean positivos o negativos. 2) Surgen para dar respuesta o solución en torno a un objetivo común, donde cada organización del ecosistema tiene un rol definido y ofrece sus capacidades, recursos y conocimientos en la creación de valor agregado. 3) Facilitan la relación gana-gana que maximiza los beneficios, potencializa los resultados, reduce los costos a partir de la especificidad y la convergencia de esfuerzos, suma y multiplica para impactar más y mejor. Existen otras características, como su temporalidad, metodología, intereses o motivaciones. En el marco de la responsabilidad social empresarial, las APP juegan un papel fundamental para generar valor compartido, alcanzar más y mejores resultados, articular y consolidar estrategias de intervención complementarias. “Pueden ser una estrategia extremadamente valiosa como política empresarial, para cumplir objetivos, generar mejor calidad de vida y fortalecer la cadena de valor. Una adecuada gestión de alianzas, así como el trabajo de las partes interesadas y grupos de interés, es fundamental para el éxito de cualquier proyecto o programa, en materia de RSE”, asegura Catalina Arciniegas, asesora de la Gerencia de Responsabilidad Social Empresarial de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI). ¿Por qué son necesarias y recomendables las alianzas con la gestión pública, en el plano de su estrategia de RSE? En este campo, existe una delgada línea entre generar bienestar social como estrategia y suplir necesidades sociales: saneamiento básico, educación, pobreza, agua potable. Estas últimas son de competencia exclusiva del Estado. Es allí donde se encuentra uno de los grandes cuellos de botella de la RSE, ya que puede significarle a la empresa un alto costo en su relacionamiento con la comunidad y sus actividades productivas o de operación. En este sentido, dicha amenaza puede convertirse en una fortaleza si la empresa privada es capaz de identificar necesidades sociales y articularse con los planes de desarrollo locales, para llevar a cabo proyectos de beneficio social. La academia y las APP Recientemente, la cooperación entre el sector público y el privado se ha visto fortalecida con la integración de un actor clave: la academia. A estas alianzas público-privadas-académicas se les conoce como el modelo de triple hélice. ¿Qué importancia tiene esto? Por un lado, la academia es una aliada estratégica que dedica su quehacer al desarrollo de nuevos sistemas de innovación, producción eficiente y mayores niveles de competitividad. “Por otro lado, la comunidad académica promueve y gestiona las fuentes de conocimiento, insumo principal para los avances y desarrollos, por lo tanto, sus aportes y hallazgos son la ingeniería de este modelo tripartito”, anota Catalina Arciniegas, experta en RSE de la ANDI. 1. 2.
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