24 | Junio 2025 GESTIÓN DELEGAR: renunciar al control absoluto para generar crecimiento colectivo Cuando un líder comprende que asignar tareas implica reconocer que otro “es capaz”, esta visión transforma las dinámicas del liderazgo, ya que permite construir equipos de trabajo comprometidos con los objetivos de la organización. ¿Cómo hacerlo de manera eficaz? Recomendaciones. Un buen líder sabe que no puede hacerlo todo solo. Delegar no es una señal de debilidad, sino de inteligencia gerencial. Es la capacidad de compartir responsabilidades estratégicamente, no solo para aligerar la carga, sino para desarrollar un equipo sólido, comprometido y capaz de responder ante los retos del negocio. Así lo ve Diana Ruiz, entrenado- ra y especialista en recursos humanos: el arte de delegar tareas puede resumirse en una sola palabra: confiar. Cuando un líder cede responsabilidades está solicitando apoyo y transmitiendo un mensaje poderoso: “Confío en ti, creo en tu capacidad”. Esta afirmación, aunque simple, tiene un profundo impacto, pues transforma la manera en que las personas se perciben a sí mismas. Un verdadero líder entiende que no necesita Fotos e ilustraciones: ©2025 SHUTTERSTOCKPHOTOS
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