concentrarse y no dejarse contaminar con información que le puede hacer perder el rumbo. 5. Desconocimiento de los problemas. A diario un negocio puede presentar varios obstáculos y la clave está en superarlos. De acuerdo con Livingston, muchas personas desconocen el trasfondo de la dificultad y, por lo tanto, no saben qué solución aplicar. Una buena opción es ponerse en los zapatos de los demás y adoptar una salida pensada y no una improvisada que empeore la situación. 6. Aprenda a manejar la montaña rusa de emociones. Iniciar un negocio puede ser una situación estresante; por eso, es clave que aprenda a manejar sus emociones, pues en el camino habrá unos días en los que se sienta en la cima del mundo y otros en los que piense que fue una mala idea. Es fundamental darle un manejo adecuado a los altibajos y ver más allá de lo que tiene enfrente. 7. Finanzas bajo control. Aunque se cuente con un gran capital, no olvide llevar un informe escrito sobre lo que se gasta y lo que se tiene, esto evitará inconvenientes más adelante. Así mismo, la profesional recomienda pensar antes de gastar. 8. Ojo con quien le ofrezca comprar su compañía. En ocasiones, grandes empresas pueden ver en su negocio una ‘mina de oro’, por lo que eventualmente podrían ofrecerle dinero por este y por su capital humano. La recomendación de Livingston es analizar muy bien la situación, pues aunque esta puede ser una oferta tentadora, a largo plazo es posible que resulte ser un error garrafal debido a que, por ganar unos pesos, podría dejar ir una buena idea de negocio que en el futuro le represente grandes dividendos. NUNCA OLVIDE EL MERCADO AL QUE SE DIRIGE Convertir un proyecto en realidad puede tomar tiempo; este es necesario si se quiere llegar al mercado triunfante. Por ello, siempre será primordial analizar los aspectos que rodean al negocio que usted está planteando, por ejemplo, a qué personas está dirigido su producto y qué características tiene el mercado al que usted le apunta. “Las empresas deben evitar caer en la trampa de ofrecer productos básicos. Deben centrarse en mejorar la experiencia del cliente y en valorar sus niveles de satisfacción, es el nuevo enfoque y la mentalidad que empieza a regir el mundo”, aseguró el norteamericano Henry Chesbrough, creador de la teoría de Innovación Abierta, durante el IV Seminario Internacional de Innovación Abierta que se llevó a cabo en Bogotá. Es de destacar, que en el mundo actual los consumidores se mueven a ritmos diferentes y el rol de los clientes hoy es distinto, ya que no están pendientes únicamente del producto final, sino de toda la cadena de producción. Es por esto que debe ser cuidadoso a la hora de concebir los servicios que usted ofrece, debido a que podría perderse el objetivo de su idea inicial. Aunque usted tenga una buena idea, debe analizar si es posible transformarla en un negocio exitoso, esto debido a que en el mercado en el que se mueva puede no prosperar. Tenga en cuenta estas pautas antes de lanzarse al agua: Atrévase a preguntar e indagar sobre todas las dudas que tenga. No se quede con lo primero que encuentra y con lo que usted supone. Tenga muy presente la competencia porque puede ser una pérdida de esfuerzo y de dinero pensar que su idea es innovadora cuando esta ya existe. No solo importa la idea como tal, sino también es la manera de llevarla a cabo, ya que pueden existir varios caminos, pero depende de usted cuál tomar. Una idea brillante no siempre es un negocio Iniciar un negocio puede ser algo muy estresante. Por eso debe saber manejar sus emociones y estar preparado para los altibajos que trae el emprendimiento. 26 | Julio de 2014 Gestión
RkJQdWJsaXNoZXIy MTE2ODQ5Nw==