Diciembre 2023 | 29 Coopidrogas • Lleva a la empresa a innovar. Los emprendedores prueban nuevas ideas, son más ágiles y flexibles con sus estrategias de mercadeo y se adaptan rápidamente a las necesidades cambiantes del mercado. • Facilita un crecimiento rápido y rentable. Ya que contribuye a ganar tracción en el mercado de una manera eficaz y asequible, y las organizaciones analizan sus esfuerzos de marketing con precisión. Así, se detecta lo que funciona y lo que no, y, por lo tanto, se ajustan sus métodos. • Hay un enfoque en el usuario. Este modelo se centra en la adquisición y retención de los clientes, lo que es esencial para las pequeñas empresas que necesitan construir una base de usuarios leales y satisfechos. • Permite una competencia con marcas más grandes. Al utilizar estrategias creativas y disruptivas para ganar cuota de mercado y atraer a su público objetivo, una compañía entra en igualdad de condiciones con otra y así compite por un mejor puesto en el mercado. La ESTRATEGIA se caracteriza por la CREATIVIDAD, el uso de datos y la TECNOLOGÍA. • Existe adaptación y personalización. Una marca que haga uso de esta herramienta puede adaptar su metodología a las necesidades específicas de su mercado y público. De esta manera, es posible personalizar sus criterios para satisfacer las demandas de nichos más pequeños. ¿CÓMO SE CREA UNA ESTRATEGIA DE ESTE TIPO? Todos los días, los equipos de mercadeo se empeñan en diseñar métodos que les ayuden a ser más visibles y, por consiguiente, a vender más. Algunas veces funcionan, pero otras, los resultados no son los esperados y, peor aún, con una alta inversión de dinero sin cumplir con los propósitos deseados. Por eso, la clave es siempre tener una buena estructura en la construcción de estas estrategias. Y lo mismo sucede con el jaqueo de crecimiento, pues de nada sirve
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