26 | Diciembre 2023 GESTIÓN las organizaciones era imprescindible tener en la oficina a sus empleados, como lo afirma Lesly Moreno, administradora de empresas y especialista en Gerencia de Recursos Humanos. rios flexibles para un mejor manejo de su tiempo. Los profesionales contemporáneos se caracterizan por no atarse a un puesto de trabajo si no lo ven conveniente y poseen una mayor facilidad para decir no, dar un paso al costado y buscar un nuevo empleo si ven algo que no les agrada. Este perfil es el que, por lo general, entra en conflicto con la filosofía de algunas compañías”, expresa Moreno. La nueva generación de empleados viene con un formato y estilo de concebir una carrera muy diferentes a la de sus antecesores. Así, la generación Z (nacidos entre mediados de la década de 1990 y la de 2010) ha representado todo un reto para jefes y empleadores, ya que encuentran personas desafiantes que, para muchos de ellos, se traducen en arrogancia. “Estos son profesionales que quieren encontrar organizaciones que se identifiquen tanto con su estilo de vida como con sus valores; “Una gran porción de los individuos que se postulan a un cargo en la actualidad espera que este se acomode a sus necesidades, aun contando con las posibilidades de ser completamente virtual o con horaArrogante versus frentero Muchas compañías se enfrentan diariamente a una relación de tensión con su personal, debido a que, si bien tienen personas con altas capacidades, productivas y propositivas, esas mismas pueden tener características que los define como “arrogantes”. No obstante, es fundamental diferenciar a este tipo de trabajadores de los que son francos y más frenteros, que no le temen a decir lo que sienten o a comunicar sus inconformidades de forma justa y respetuosa. Con frecuencia estos últimos sobresalen por ser: • Comunicativos. Expresan sus opiniones de manera abierta y sincera. • Transparentes. No temen hablar de problemas o preocupaciones. • Dispuestos a escuchar. Aceptan la retroalimentación y las críticas constructivas. • Comprometidos con la mejora. Buscan soluciones y están dispuestos a colaborar en la resolución de problemas. Lo importante es que, como líder, tenga en cuenta que un empleado arrogante indispondría a un equipo de trabajo, crearía un mal ambiente laboral y pondría obstáculos. Mientras que los francos pueden fomentar un entorno de comunicación abierta, que es esencial para solucionar conflictos y para el crecimiento, y no tienen problemas en hacer tareas adicionales por el bienestar de la empresa.
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