24 | Diciembre 2023 GESTIÓN ¿Sabe manejar la arrogancia en el trabajo? Tener en la nómina a empleados arrogantes es uno de los problemas a los que se enfrentan cientos de empresas hoy en día, pues, con el paso del tiempo y la llegada de nuevas generaciones de profesionales, es cada vez más común encontrar trabajadores con ciertas características que los convierten en personas de difícil manejo. ¿Cómo actuar ante ello? Desde grandes organizaciones hasta pequeñas y medianas empresas, la gestión de un grupo de empleados altamente talentosos y apasionados es un objetivo deseado por cualquier líder. No obstante, este escenario no siempre se da, ya que la diversidad en los equipos de trabajo está cada vez más presente, trayendo consigo desafíos como, por ejemplo, lidiar con empleados de difícil manejo por su arrogancia y “toxicidad”. “Estos individuos, a menudo caracterizados por su negatividad, actitudes confrontativas o comportamientos desestabilizadores, tienen un impacto negativo en el ambiente laboral, en la productividad y en las dinámicas de trabajo. Esto puede ser un reto complicado para los líderes y las áreas de Recursos Humanos, pero es clave abordarcambiar situaciones con las que no están de acuerdo. Pero, para muchos, hay una línea muy delgada entre este modo de ser y la arrogancia. Recientemente, el empresario australiano Tim Gurner se refirió al tema, lo cual generó todo tipo de comentarios, pues afirmó: “Necesitamos recordarle a la gente que trabaja para un empleador, no al revés”. Esto, al hacer referencia a la altivez de algunos funcionarios, y añadió que el desempleo debería aumentar para decirles a los “trabajadores arrogantes” cuál es su lugar. Las declaraciones de Gurner se volvieron virales y crearon controversia, por lo que debió disculparse. Las áreas de Recursos HUMANOS deben GARANTIZAR entornos saludables, que favorezcan las dinámicas de TRABAJO. lo de manera efectiva para garantizar un entorno más saludable”, destaca Claudia Gaitán, psicóloga organizacional. ESTÉ ATENTO A LAS SEÑALES Si bien cada empleado responde a una personalidad, los jefes de hoy se enfrentan más que nunca a colaboradores “disruptivos”, aquellos que no le temen a expresar su inconformidad, a exigir lo que piensan que merecen y a querer
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