26 | Mayo 2023 GESTIÓN adoptaron otras maneras de trabajar y vieron que, quizás, opciones como la virtualidad eran una posibilidad que facilitaba los mismos o mejores resultados. De acuerdo con Gómez, el desa- prendizaje organizacional aplica para cualquier sector y estas son algunas estrategias que pueden ayudar a implementar esta herramienta en su droguería: 1. Identifique sus supuestos y creencias. Es posible que en su negocio tenga creencias muy arraigadas sobre cómo deben hacerse las cosas, que tal vez estén desactualizadas. Por eso, la recomendación es que identifique esos supuestos y los cuestione, analizando si existe una nueva forma de llevar a cabo ese proceso, lo cual le ayuda a su negocio a tener otro panorama. Piense, por ejemplo, en la forma de promocionar su droguería: ¿le está trayendo los clientes que necesita?, ¿es necesario implementar otras tácticas? 2. Fomente la experimentación y el aprendizaje. Investigar, formarse continuamente e indagar son formas de abrir la mente e negativa a los errores, mírelos como una oportunidad para experimentar algo nuevo y mejorar. 5. Fomentar la retroalimentación. Esta es una herramienta precisa para que pueda identificar qué procesos podrán cambiar o ajustarse. Además, le facilita identificar obstáculos para ese desaprendizaje. 6. Reconocer el desaprendizaje para aprender. Incentivar y premiar la búsqueda de nuevas formas de pensar, de trabajar y de aprender permite crear en su negocio una cultura que le dé valor a esta herramienta y así abrirles espacio a la innovación y el cambio en su equipo de trabajo. identificar metodologías distintas y descubrir qué funciona y qué no. 3. Promover la colaboración y el intercambio de conocimientos. Es importante permitirle ver a su grupo de trabajo que todo se puede hacer en equipo, que el aporte en conjunto y el intercambio de ideas permite un mayor compromiso y, además, esto le abre espacio a un mayor flujo de aprendizaje y conocimiento. 4. Experimente y aprenda de los errores. Ensayar y aprender de las equivocaciones es una de las mejores maneras de descubrir formas de pensar y de crear. En lugar de darle una connotación Facilitar la innovación Los cambios de manera de pensar y de abordar las diferentes situaciones, los nuevos aprendizajes y las transformaciones son grandes aliados de la innovación y la productividad en las organizaciones, ya que incentivan la creatividad y la necesidad de probar cosas diferentes para obtener mejores resultados. Por eso, establecer una cultura en pro del cambio y el aprendizaje motiva a los equipos de trabajo a ver más allá y a plantear diversas estrategias, cuando lo que típicamente se hace ya no funciona o no fluye de la mejor manera. Estos son algunos consejos para darle paso a ese proceso y activar la innovación en su negocio: • Reconozca que hay una necesidad de aprender cosas nuevas o de cambiar algo que ya no está funcionando. • Ponga en práctica sus nuevos aprendizajes para reforzarlos y hacerlos parte de su manera de trabajar. Esto le ayudará a desligarse de esas costumbres viejas que quiere dejar atrás. • Sea paciente en el proceso, debido a que este puede que no sea ni fácil ni rápido. Recuerde que se requiere perseverancia para que los cambios sean efectivos y duraderos.
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