Abril 2023 | 49 Coopidrogas de falta de tiempo termina afectando a todos”, dice el mentor de transformación digital, Francisco Rábano, en su curso Fundamentos de la Gestión del Tiempo. En ese sentido, recomienda entrenarse en prestar atención a lo que se hace y al cómo se hace, con autodisciplina y autogestión. Las primeras referencias que se encuentran de la gestión del tiempo en la cultura popular datan del siglo XV. La novela La Celestina, por ejemplo, menciona que hay que contentarse con lo razonable, que no hay que perder todo por querer más de la razón y que quien mucho abarca, poco suele apretar. “Hoy en día, vivimos inmersos en la cultura del exceso y puede resultar contradictorio, debido a que la creencia general es que ‘más es siempre mejor’. Es decir, es mejor cuantas más tareas completemos de nuestra lista, cuantos más emails respondamos, cuantos más proyectos saquemos adelante, cuantas más horas dediquemos a nuestro trabajo. Más, más y más. Trabajar más, consumir más, ganar más, gastar más y hacer más porque es mejor. Sin embargo, la mayoría de las veces, ‘más’ solo significa mayor cantidad, y, únicamente, ‘lo mejor’ tiene significado de ‘excelente’”, complementa Rábano. ¿SOMOS MULTITAREA? El cerebro humano está diseñado para manejar grandes cantidades de información y tareas de manera simultánea, lo cual da la posibilidad de desarrollarlas mientras no requieran de habilidades de pensamiento complejo. Así que en el ámbito laboral no es una buena práctica ser o querer ser multitarea. A juicio de Mendoza, lo que ocurre es que no estamos correctamente orientados, pues se ha creado el mito que hay que ser altamente eficiente haciendo muchas cosas a la vez. Por esta razón, el nivel de resultados es bajo o de poca calidad. Además de llevar al cerebro a un desgaste innecesario. “Un ejemplo simple es bailar y hablar. Podemos hacerlo de manera simultánea, eso muestra la flexibilidad del cerebro para coordinar dos tareas a la vez, pero, en cambio, no tendremos esa misma capacidad si intentamos prestarle atención a una presentación y, a la vez, usamos el chat en el teléfono. Acabamos sin comprender lo que el expositor está hablando y enviando mensajes con errores. Eso sin hacer mención a que es una falta de educación y un problema que demuestra mala comunicación”, agrega. CADA COSA EN SUMOMENTO Tanto en la vida laboral como en la personal es fundamental tener presente que existen momentos para cada situación y eso se traduce en un equilibrio. No lograrlo tiene consecuencias negativas. “Sabemos bien que en algunas familias las relaciones con los hijos se ven alteradas debido al trabajo y, asimismo, que, en ocasiones, nuestra efectividad laboral se ve afectada por no dedicar el tiempo correcto a la prioridad que esta Lograr la EFICIENCIA en el TRABAJO implica una buena PLANEACIÓN, así como administrar los CONOCIMIENTOS. Desde la NIÑEZ La gestión del tiempo es una habilidad que se aprende desde la niñez y son los padres los llamados a enseñar con el ejemplo. “En el caso de los niños que a las 10 de la noche están haciendo tareas, con papás y mamás ansiosos que pelean con los profesores porque ‘les dejan muchas’, se debe evaluar si el problema ocurre por malas prácticas de administración del tiempo”, relata Darío Mendoza, gerente y consultor de Talentos Únicos. Si hubiera una adecuada rutina y establecimiento de prioridades, muchos de estos malos momentos ni siquiera se presentarían. Hay que pensar en qué pasará con el niño cuando crezca, vaya a la universidad o llegue a su vida laboral si no tiene buenos hábitos en el manejo de sus tareas y compromisos.
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